青島卓越團隊培訓公開課

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 濟南：2026年03月27日

1、決策——價值思維做決策，做正確的事：使學員了解決策及其類型，掌握決策的過程、常用的決策方法、提高決策正確性的技巧及學會處理錯誤的決策的方法。2、計劃——統籌思維做計劃，正確地做事：使學員理解計劃的定義及益處，掌握計劃的基本構成要素、制定計劃的步驟、計劃的審定方法及制定......

卓越團隊發展研習營 上海：2026年04月01日

1、本課程顛覆了過去以調研、授課、測試為形式的直線學習模式，從深度學習、有效實踐、不斷超越、自成體系和實踐輔導五個維度，全方位地提升團隊領導者的各項能力，以高效地推動團隊不斷的向卓越發展，來快速有效地打造一支卓越的團隊，也使培訓的效果提升100倍以上。2、本課程在課程的每一部分講師都會明確每一位學員的啟動點，讓學員可以......

全面提升領導力——引領卓越團隊 上海：2026年04月15日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

4D領導力：打造高績效卓越團隊 上海：2026年04月15日

導入：認識4D領導力系統理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環境因素75%、個人因素25%案例分析：造成項目／任務失敗的重要原因有哪些？1. 創立背景：NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會背景場域2. 核心工具：AMB......

基于經營與戰略的人才盤點與梯隊建設工作坊 上海：2026年05月28日

經營導向：構建經營視角的人力資本投資回報思維；閉環落地：破解關鍵人才盤點項目和人才梯隊落地難的實際問題，形成閉環解決方案，解決落地問題；深入應用：通過四類關鍵崗位人才盤點的實操訓練，強化學員的項目設計與盤點指導實戰能力；呈現能力：通過人才盤點會以及人才盤點報告的設計和呈現技巧，補強學員的利益關鍵人溝通能力；訓戰一體：每......

曾國藩的為人、相人和用人 北京：2026年06月04日

曾國藩，清代完美成功人士，他文武雙全，文能治國，武能平亂，后人常將其與三國諸葛亮、唐朝裴度、明朝王陽明的歷史功績相提并論。為人圓通，相人有術，用人有道，是曾國藩圓融通達事業成功的基石。故此，曾國藩的為人、相人和用人的核心要義與智慧，非常值得我們后人學習借鑒。課程對象中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領悟曾國藩為人、相......