青島采購經(jīng)理培訓(xùn)公開課

數(shù)字化時(shí)代采購經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年05月09日

【戰(zhàn)略采購】如何助力企業(yè)構(gòu)建核心競爭力數(shù)字化時(shí)代企業(yè)對采購管理的期望當(dāng)下企業(yè)采購管理的誤區(qū)及采購人員的困惑正本清源：重新定義，破解企業(yè)采購人的困惑之法管理升級：采購管理發(fā)展的 4 個(gè)階段及其特點(diǎn)詳解從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)代采購三段論與戰(zhàn)略采購七步法詳解數(shù)字化時(shí)代，創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)采購管理模式創(chuàng)新基于品類的可預(yù)測戰(zhàn)......

采購經(jīng)理核心能力—供應(yīng)商全面管理｜開發(fā)、選擇、管理、評估 濟(jì)南：2026年06月05日

當(dāng)前中國制造業(yè)面臨著人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面不斷提出更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分（一般在50%~80%之間）。數(shù)據(jù)表明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長......

采購經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)研修班 蘇州：2026年05月18日

一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風(fēng)險(xiǎn)，安全到韌性1、數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、供應(yīng)鏈安全倍受關(guān)注，貿(mào)易保護(hù)主義成為供應(yīng)鏈面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)3、全球供應(yīng)鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變。4、中國制造+全球供應(yīng)鏈5、智能化供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石6、SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運(yùn)作......

采購經(jīng)理 上海：2026年05月18日

采購經(jīng)理、采購部門負(fù)責(zé)人、資深采購人員課程大綱:1.確定您公司的采購組織* 確立目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計(jì)算* 最佳實(shí)踐比較2.管理采購團(tuán)隊(duì)* 績效的三個(gè)角度* 個(gè)人管理風(fēng)格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán)：聽、授權(quán)、激勵、前進(jìn)* 處理好業(yè)務(wù)關(guān)......

現(xiàn)代物流配送倉儲及物料控制 上海：2026年06月25日

1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場研討具體工作問題；3.操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解，將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......

供應(yīng)鏈高階研修班——運(yùn)營設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈管理 深圳：2026年07月18日

當(dāng)前我們正處在一個(gè)充滿變革和挑戰(zhàn)的時(shí)期，全球經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著復(fù)雜的演變，全球治理體系離散化、世界經(jīng)濟(jì)“再全球化”、產(chǎn)業(yè)政策主流化、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展低碳化，造成了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和運(yùn)作變得愈加復(fù)雜。因此，面對競爭，越來越多的跨國企業(yè)和國內(nèi)公司都在尋求構(gòu)建起屬于自己的全球化供應(yīng)鏈運(yùn)作、國際貿(mào)易和運(yùn)營管理策略，......