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APQP產品質量先期策劃(第三版)培訓課程 青島:2026年05月11日
企業(yè)董事長、總經理項目、研發(fā)、工程、供應鏈、制造、質量管理部門總監(jiān)、經理、主管和工程師質量體系內審員項目管理人員課程收益:理解產品質量先期策劃的流程、方法;清楚五大工具之間關系,會用APQP的方法策劃產品,并將策劃結果落實到控制計劃中;掌握如何把APQP與實際的項目管理作業(yè)相結合運用APQP規(guī)范企業(yè)產品先期策劃流程及要......
產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)與生產件批準程序(PPAP) 天津:2026年06月29日
本課程旨在使學員理解和掌握與產品質量先期策劃和控制計劃有關的原則、實施方法、知識、技巧和經驗,學員通過培訓可以理解和掌握以下內容:APQP的定義與五大原則APQP階段論APQP與其它工具之間的關聯(lián)具備管理APQP項目及指導相關部門準備APQP相關資料的能力課程對象本課程主要適用于組織中參與新項目開發(fā)的管理人員,包括:項......
產品質量先期策劃/控制計劃/生產零件批準程序APQP&CP&PPAP 蘇州:2026年05月11日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。參訓對象1.制造業(yè)一線技術人員、質量管理人員2.制造業(yè)技術和質量、采購、制造主管或經理人員3.希望提升產品質量前期和過程控制水平的志向者授課形式知識講解、案例......
先進制造業(yè)高風險產品質量管理 蘇州:2026年05月13日
本課程旨在幫助學員系統(tǒng)掌握高風險產品的識別、事前預防與事后閉環(huán)管理的先進方法與工具。通過兩天高強度的理論學習與實戰(zhàn)演練,使學員能夠:1.精準識別:運用多維模型,準確識別出組織內的高風險產品及關鍵特性。2.有效預防:熟練運用新版FMEA七步法,前瞻性地發(fā)現并控制潛在失效風險。3.高效解決:結合8D/A3等報告工具,徹底解......
跳出財務看管理—高級財務經理的數據分析之道 上海:2026年05月14日
掌握Excel高效財務管理和分析的思路、方法和實用技能學會利用Excel解決財務分析的主要問題學會制作財務分析模版,讓財務分析自動化培訓對象:財務高級管理人員,包括財務總監(jiān)、財務經理課程內容:第一模塊:基于Excel的高效財務分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現虧損?財務分析的三個切入點財務分析的五大技術財務數據分......
需求預測和庫存控制 上海:2026年05月13日
第一部分:預測管理一、預測管理和庫存控制概述1.什么是供應鏈管理?2.需求預測的目標和價值3.需求預測的種類和層級4.庫存控制的目標和價值5.需求預測、庫存控制和供應鏈管理三者之間的關系6.構建預測管理體系的基本思路二、制定預測1.主觀定性預測:供應市場的變化周期產品的生命周期和供應市場特征供應市場競爭形態(tài)供應市場變化......
