青島發(fā)票處理培訓(xùn)公開(kāi)課

業(yè)財(cái)分析指標(biāo)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用 青島：2026年05月12日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理者 IT 或 DT 部門相關(guān)人員 財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù) BP 等分析職能 專職數(shù)據(jù)分析師課程收益:本課程將為您解決的問(wèn)題：如何將財(cái)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)融合如何結(jié)合自身業(yè)務(wù)流程梳理數(shù)據(jù)指標(biāo)如何將財(cái)務(wù)在數(shù)據(jù)管理中優(yōu)勢(shì)最大化如何分析和解讀業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)指標(biāo)如何將數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行可視化呈現(xiàn)課程大綱模塊一 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)......

效率倍增！AI+財(cái)務(wù)場(chǎng)景化應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 青島：2026年05月14日

了解AI的基本原理、發(fā)展趨勢(shì)與落地應(yīng)用現(xiàn)況，幫助學(xué)員建立堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基底。領(lǐng)會(huì)AI應(yīng)用底層邏輯、能夠?qū)懗龈哔|(zhì)量提示詞，提升與DeepSeek等AI工具有效溝通的能力。通過(guò) DeepSeek等AI工具在財(cái)稅處理、溝通匯報(bào)等場(chǎng)景的應(yīng)用演練，為財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效。培訓(xùn)人員：01希望通過(guò)學(xué)習(xí)AI 技能，優(yōu)化日常工作質(zhì)量與效率的分析......

內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)管理實(shí)務(wù) 青島：2026年05月15日

充分認(rèn)識(shí)“三位一體” 合規(guī)體系建設(shè)及內(nèi)部審計(jì)的作用；充分認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)；掌握企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)；通過(guò)培訓(xùn)，提升審計(jì)等相關(guān)人員的內(nèi)部審計(jì)管理水平，促進(jìn)內(nèi)部控制的完善和風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)、高效運(yùn)行。課程對(duì)象：審計(jì)人員等相關(guān)人員課程方式：講師講授、數(shù)據(jù)......

企業(yè)生存的生命線——運(yùn)營(yíng)資金創(chuàng)新管理 青島：2026年05月15日

2023年伊始中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境走出疫情的影響，在二十大報(bào)告中已明確提出新的時(shí)間經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)雖提出了新的目標(biāo)與方向，但疫情的遺留影響還是依然存在，企業(yè)面臨的生存環(huán)境十分復(fù)雜，而資金是企業(yè)的血液，現(xiàn)金流管理水平往往是決定企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。要在愈發(fā)競(jìng)爭(zhēng)激烈后疫情時(shí)代取得一席之地，企業(yè)資金管理優(yōu)化迫在眉睫。根據(jù)......

回歸精益的原點(diǎn)：豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州：2026年06月03日

第一天上午第一模塊：理性的TPS（專家授課 李忠老師）一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經(jīng)營(yíng)原點(diǎn)與會(huì)計(jì)思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評(píng)估：管理會(huì)計(jì)J成本（時(shí)間成本）的三元計(jì)算法案例分享1：潛在利潤(rùn)PP&......

高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 上海：2026年06月26日

企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理等課程背景：很多企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中修修補(bǔ)補(bǔ)。所輔導(dǎo)的幾百個(gè)精益六西格瑪 項(xiàng)目，如果質(zhì)量問(wèn)題是同設(shè)計(jì)有關(guān)的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0，從百分之十幾降到千分之幾。為什么？因?yàn)楫a(chǎn)品 設(shè)計(jì)過(guò)程沒(méi)有考慮周全或是設(shè)......