青島生產制造培訓公開課

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 廣州：2026年05月08日

中國經濟發展進入新常態，國務院提出“工匠精神”，這些都是國家層面對企業提出的發展基礎目標。在今天“中國制造”到“中國智造”轉變期間，中國大部分制造型企業管理水平還跟不上世界發達國家企業的管理水平，特別是在目前全球金融危機的沖擊下，中國大部份企業面臨......

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳：2026年05月08日

1.認識到自己在企業中重要的作用和地位2.熟知工作職責，清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項4.掌握如何組織高效早晚會5.掌握如何做好現場人、機、料、發、環的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；8.掌握員工管理技巧和激勵方式等9.了解現場管理人員的工作......

變頻器應用與常見故障排除實操 青島：2026年04月01日

一、變頻器外圍接線及參數設置1、變頻器的主回路接線和控制端子接線。2、變頻器的操作面板控制、外端子控制和通訊控制針對不同功能設置相應的參數。【實操】1、變頻器操作面板、外端子控制的運行、點動、正反轉；調整，工作指示等應用；2、變頻器典型電路使用。（通過按鈕控制變頻器運行、電位器控制變頻器頻率、運行指示燈、故障指示燈的運......

“華為式”班組管理 青島：2026年04月11日

第一部分 班組長通用管理技能一、華為班組長角色認知與定位1、班組長的現狀分析2、華為班組的5個角色：責任者、帶頭人、橋梁、同事、助手3、華為班組長的6項使命4、7種類型的班組長5、三流管理者,你是哪一種6、華為班組長的8大權限7、華為班組長的9大戒律8、華為班組長的10種能力9、華為班組長十要十不要10、班組長的性格識......

贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳：2026年04月24日

導入篇：以客戶為中心，重新定義和甲方的關系1.道（思維）重新認知：從關系與產品兩個維度切入，完成利益的共贏(1)定義：關系營銷與產品營銷是業務形態的兩種形式，同時也是兩種通道和籌碼，目的都是圍繞著以客戶為中心，為客戶提供有效服務的手段。(2)互動討論：如何做出有效選擇？(3)結論分析：關系營銷滿足客戶情感的安全性，產品......

高情商溝通與協調 北京：2026年03月23日

職場溝通有幾個維度：表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時，我們會盡可能去調動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等，就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當的語言和態度，洞悉自己及其他人的溝通風格......