青島電子賬冊培訓公開課

業財分析指標評價體系構建與應用 青島：2026年05月12日

本課程將為您解決的問題：如何將財務指標和業務指標融合如何結合自身業務流程梳理數據指標如何將財務在數據管理中優勢最大化如何分析和解讀業財數據指標如何將數據指標進行可視化呈現課程大綱模塊一 從財務指標到業務指標1. 業財融合分析的關鍵——構建業務財務分析指標- 業財指標與財務指標的關系- 業財指標的......

效率倍增！AI+財務場景化應用實戰營 青島：2026年05月14日

一、主動擁抱、快速構建對于AI的基礎認知專題一:初識AI，了解 AI 的產業現狀1)AI的發展現狀、趨勢和應用范圍2)盤點解析AIGC產業鏈與主要廠商，全瞻AI產業格局專題二:AI的應用情況與落地方式3)AI在企業中的落地方式與優劣勢對比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI總體應用風險以及規避玩......

內控、風險管理與審計管理實務 青島：2026年05月15日

第一講：“三位一體” 合規體系建設及內部審計的作用一、充分認識“三位一體” 合規體系建設1.內部控制是基礎(1)內部控制的五個構成要素(2)內部控制的三個目標2.風險管理是核心(1)全面風險管理的八個構成要素(2)構建企業風險管理的三道防線(3)風險管理工作的新趨勢3.合......

企業生存的生命線——運營資金創新管理 青島：2026年05月15日

案例導入：新冠疫情對經營環境影響導致的現金流影響事項1、總體戰略調整法的獲利手段——戰略方法控制資金收益2、競爭戰略要調整的內容應對持續盈利能力風險——現金流良性未來收益法3、業務戰略如何快速的調整應對成本與風險——資金支付成本影響內容第一講：企業......

成功項目管理 上海：2026年05月18日

一、項目的基本定義與環境介紹1 項目的特點2 項目與日常工作（運行）到底有什么本質上的區別項目的定義：是不是可以說萬事皆項目項目管理的特點與普通的運行管理有無區別哪些是項目管理的難點與痛點3 項目的三重約束及其在項目管理中的作用為什么說時間、范圍、成本、質量是項目管理的難點如何利用各種制約因素來為項目管理服務二、項目管......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海：2026年07月30日

課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環境下的教練3．教練不是什么4．什么時候適合做教練式HR第二模塊：為什么做教練式HR1．HR多角色模型及其延伸思考2．教練式HR的教練目的、教練對象、教練內容第三模塊：像教練一樣思考1．4條基礎教練信念第四模塊：像教練一樣行事1．5個核心......