青島電子賬冊培訓(xùn)公開課

透視經(jīng)營：財報多維解析與決策支持 青島：2026年03月24日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭引子：如何判斷好公司vs壞公司——案例：T vs B模塊一、財報分析方法重構(gòu)與創(chuàng)新1. 為什么說財報是作戰(zhàn)地圖和體檢報告2. 如何解讀企業(yè)的財報和識別財報體系3. 為什么財務(wù)總想說財報愛你不容易4. 財務(wù)分析的多維度視角案例：武漢鳳凰、康美藥......

業(yè)財融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)營【特價】 青島：2026年03月26日

第一部分 財務(wù)數(shù)字化解決方案的總體架構(gòu)財務(wù)數(shù)字化 3 大誤區(qū)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 3 大支柱財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 4 大目標(biāo)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 5 大步驟財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 6 大成熟度模型第二部分 業(yè)財融合原則下的財務(wù)數(shù)字化 5 項關(guān)鍵應(yīng)用場景【場景一】全面預(yù)算的數(shù)字化【場景二】資金管理的數(shù)字化【場景三】成本管......

智慧財務(wù)，業(yè)績分析會中的財務(wù)價值體現(xiàn) 青島：2026年03月26日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、業(yè)績分析會的場景回顧1. 會議要素（1）誰參加會議（2）誰主持會議（3）有什么特別的主題（4）在哪里開會（5）什么時候開？開多久？（6）要求準(zhǔn)備什么特別資料嗎？2. 會議目的（1）公司目的（2）領(lǐng)導(dǎo)目的（3）你的目的3. 會議氣氛（1）最近......

財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與財務(wù)人才梯隊建設(shè) 青島：2026年04月02日

當(dāng)代財務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財務(wù)知識，更要懂得如何利用財務(wù)工具和方法幫助CEO更理性、更科學(xué)的管理企業(yè)，因此要求他們參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，引領(lǐng)財務(wù)管理變革。這就是財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力塑造的必要性！除此之外，數(shù)字技術(shù)對財務(wù)工作......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇、考核及關(guān)系管理 廣州：2026年05月08日

明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會并運(yùn)用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握，供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評估與開發(fā)的流程和方法明確供應(yīng)商選擇評估與合同授予的標(biāo)準(zhǔn)掌握采購及供應(yīng)商的績效管理的重要性授課對象：采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員。......

《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險管控高級研修班 深圳：2026年05月15日

對外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會計、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程大綱：一、國際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對風(fēng)險高的結(jié)算工具對常規(guī)結(jié)算方式的補(bǔ)充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對比選擇結(jié)算方式應(yīng)考慮的問題2、風(fēng)險類型風(fēng)險源種類應(yīng)對風(fēng)險的方法制度性風(fēng)險防范策略業(yè)務(wù)性風(fēng)險防范3、中美......