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抽樣檢驗與品質保證 蘇州:2026年07月13日
本課程時長為2天。按照MIL-STD-105E表的要求進行抽樣,批量大些的產品可能要抽樣兩三百個,我們從來執行不了,因為公司人手不夠,ISO真是“礙手礙腳”?按照抽樣標準檢驗后,這批貨本應退貨,并且要求供應商填寫CAR,可是供應商根本不理睬我們。因為,供方是代現商、供方工廠在海外或供應商比我們還......
抽樣檢驗與品質保證實戰訓練 蘇州:2026年07月21日
實際案例講解:通過企業中質量檢驗方案的實例案例講解,來說明抽樣檢驗的原理、運用步驟、注意事項。小組練習:通過小組練習來提高對培訓內容的了解,掌握統計抽樣檢驗的具體要求以及在質量檢驗策劃中的應用。培訓評估:培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:課堂上積極有意義的提問知識的探討和分享積極參與小組練習評分......
抽樣檢驗與品質保證 東莞:2026年07月30日
品質人員課程收益:了解抽樣的基本概念;理解OC曲線的意義、學會制作OC曲線;學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃,并合理應用;能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。課程大綱:一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數檢驗的采用5、抽樣檢驗的優劣二、計數值的抽樣檢驗1......
抽樣檢驗與品質保證 深圳:2026年07月01日
了解抽樣的基本概念;理解OC曲線的意義、學會制作OC曲線;學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃,并合理應用;能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。課程大綱:一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數檢驗的采用5、抽樣檢驗的優劣二、計數值的抽樣檢驗1、抽樣檢驗的數學理......
引導在團隊管理中的應用 上海:2026年07月07日
第一模塊:什么是引導1.引導的概念/引導的來源2.為何社區工作者需要學習引導技術3.引導會帶給我們什么成果4.引導者的應知應會是什么5.引導者的原則與信念第二模塊:管理模式與引導力應用1.學習型組織的典型模式2.團隊(Team)與團體(Group)的不同及其對引導的影響案例討論《1+1永遠大于2嗎》3.在團隊建設的不同......
采購策略供應商管理與談判技巧 深圳:2026年06月25日
第一部分:采購組織、流程的建設及優化1.采購理念與戰略采購管理概述◇采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業案例實踐分析◇傳統采購理念與現代戰略采購理念的區別與發展◇現代采購崗位必備素質探討(《華為采購崗位工作理念》)◇戰略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應商關系(SRM)維護與管理策略分析......
