青島品質(zhì)管理培訓公開課

高質(zhì)量發(fā)展下物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升 青島：2026年06月27日

1、最干貨：掌握不同階段品質(zhì)管理提升的策略，及品質(zhì)標準體系建立的要點。2、最實戰(zhàn)：講師用自己親身經(jīng)歷的案例，分別從公司視角下及項目視角下詳解全周期品質(zhì)運營管理的重點，學員聽得懂看得見回去就能用。3、最專業(yè)：通過行業(yè)內(nèi)標桿人士的實戰(zhàn)解析，企業(yè)可有效構建全周期品質(zhì)管理體系，其投資回報率將超出其期望值。【課程對象】1、各房地......

Minitab在品質(zhì)管理中的高級應用 蘇州：2026年05月27日

1、讓學員充分學習Minitab操作以發(fā)現(xiàn)Minitab 功能，2、以品管應用角度，透過實際案例講解與練習，學習運用Minitab建立品管統(tǒng)計分析模塊，例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質(zhì)量內(nèi)容、以管制圖進行制程控制、以變異數(shù)分析、相關與回歸、DOE進行質(zhì)量改善，最后以統(tǒng)計檢定、推定作為品管決策依據(jù)課程對象：工程師與工程、......

全面品質(zhì)管理（TQM） 蘇州：2026年05月28日

1、理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。4、學會應用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階......

品質(zhì)管理圈QCC 蘇州：2026年06月27日

一．QCC前期準備1.何為QCC2.公司范圍開展QCC活動的步驟3.QCC推行方案4.QCC管理辦法5.如何激勵員工二．QCC活動過程1.主題選定1)選題來源2)價值評估3)確定緊急程度4)建立目標5)界定范圍2.質(zhì)量問題流程圖3.描述問題4.實施和驗證臨時措施5.尋找和驗證根源6.選擇永久糾正措施7.實施永久糾正措施......

全面提升班組管理技能模擬訓練 上海：2026年07月04日

● 掌握班組建設的五大步驟和要素● 掌握目標管理的制定與有效落實● 體會班組管理執(zhí)行力的有效利器● 深刻體驗計劃行動中碰到的難題● 掌握班組長在團隊協(xié)作中的作用● 掌握班組成員之間不同溝通方式● 理解班組角色認知成員職責分配培訓對象：生產(chǎn)一線主管、班組長等沙漠掘金背景這是一次神奇的淘金之旅，一路上，機遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽......

創(chuàng)新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 廣州：2026年06月24日

對組織：降本增效：建立團隊創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法，創(chuàng)新工作模式改變思維，創(chuàng)造成果形象提升：帶給用戶更走心的產(chǎn)品和服務，增加與客戶及合作伙伴的粘性對個人：能力提升：在多變環(huán)境中，能獨立思考，快速找到解決方案邀請對象：需要解決多重問題，不斷創(chuàng)新改進的各部門負責人找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的技術骨干需要轉(zhuǎn)......