青島情境領導培訓公開課

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海：2026年04月29日

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情境領導力高級研修班 北京：2026年05月16日

領導力是一個古老的話題，但早期的研究集中在領導特質上，熱衷于探討具備什么素質才可以當領導。20世紀，隨著管理學的誕生和發展，開始了對領導行為的研究。但是，對領導環境與對象的研究依然薄弱。在這一方面，赫塞和布蘭查德的情境領導模型做出了新的貢獻。1969年，他們合著《組織行為學》一書，提出了情境領導模式，其思想在工商界與學......

情境領導力 廣州：2026年04月16日

第一單元：領導的認知現今社會環境的變化趨勢東/西方領導的差異性從“執行”開始說起理解“執行→執行力→執行能力”領導者的“執行能力”決定組織“執行力”領導者“執行能力”的構成&ldq......

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 成都：2026年05月14日

第一單元：領導的認知一、知識引入：現今社會環境的變化趨勢1、東/西方領導的差異性2、從“執行”開始說起3、理解“執行→執行力→執行能力”4、領導者“執行能力”決定組織“執行力”5、領導者“執行......

新現實下中基層管理者必備的能力 北京：2026年05月08日

第一講：新現實一：“一切皆因知識”無論你是中層管理者還是基層管理干部，你都需要了解新員工，特別00后的特短與需求。95后，00后將成為未來企業的主力軍。他們是知識型員工的代表人物。作為中基層管理者，你需要知道：A，知識有哪些特點？B，知識給管理帶來哪些挑戰？C，知識型員工有哪些特點？D，管理知識......

激活組織的績效與激勵機制設計 北京：2026年04月17日

多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據，分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......