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透視經營:財報多維解析與決策支持 青島:2026年03月24日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭引子:如何判斷好公司vs壞公司——案例:T vs B模塊一、財報分析方法重構與創新1. 為什么說財報是作戰地圖和體檢報告2. 如何解讀企業的財報和識別財報體系3. 為什么財務總想說財報愛你不容易4. 財務分析的多維度視角案例:武漢鳳凰、康美藥......
業財融合數字化轉型實戰營【特價】 青島:2026年03月26日
幫助學員了解企業財務數字化藍圖,建立企業數字化競爭力;幫助學員了解在數字化時代下,如何以業財融合導向,將財務預警 BI、預算、資金模塊實踐落地?從而提升財務部的價值創造及管理決策能力;幫助學員了解如何助力企業實現降本增效的目標,促進企業韌性增長;幫助學員了解財務共享中心的數字化升級路徑;幫助學員了解數字化下財務人員的勝......
智慧財務,業績分析會中的財務價值體現 青島:2026年03月26日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:10 模塊一、業績分析會的場景回顧1. 會議要素(1)誰參加會議(2)誰主持會議(3)有什么特別的主題(4)在哪里開會(5)什么時候開?開多久?(6)要求準備什么特別資料嗎?2. 會議目的(1)公司目的(2)領導目的(3)你的目的3. 會議氣氛(1)最近......
財務領導力與財務人才梯隊建設 青島:2026年04月02日
當代財務管理者是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何利用財務工具和方法幫助CEO更理性、更科學的管理企業,因此要求他們參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!除此之外,數字技術對財務工作......
《卓越領導力提升》 上海:2026年04月01日
第一章:管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠,不計眼前得失,從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質1. 認清局勢2. 尊重規則3. 團結協作4. 甘于奉獻第二章:從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色?1. 什么是管理2. 管理的對象3. 管理的方法二、管理者組織角......
成果.賦能-教練型領導力 上海:2026年05月30日
破冰1 相互認識2 建立團隊教學手法: 游戲預期目標/效果: 建立學習的基礎和氛圍一 意義和價值 (WHY)1 管理方式的演變2 VUCA時代對管理者的挑戰3 教練的意義和價值教學手法: 提問; 講解; 畫圖預期目標/效果:學員理解教練的時代背景、意義、價值二 理念、對象和時機 (WHAT、WHO、WHEN)1 何為教......
