青島薪酬管理制度培訓公開課

金牌面試官---面試甄選技能提升訓練 青島：2026年03月21日

熟悉整個招聘管理流程掌握素質模型的知識及實際應用提升管理人員對新人的試用期管理和培養能力優化面試流程和面試甄選方法，提高各級管理人員識人能力規避試用期間的勞動法律風險，及時規避各種用人風險問題；掌握各種人才測評工具及應用掌握背調技巧課程提綱：一、招聘管理基礎認知1、實體企業招聘現狀及困境2、一次糟糕的面試經歷3、招聘管......

成功從優秀員工做起 青島：2026年04月11日

目前就業形勢相當嚴峻，通過培訓讓每一位公司員工珍惜工作，將自己的職業生涯發展與公司的發展壯大密切結合起來，成為優秀員工，讓個人與企業共生存、同命運；在各行業競爭非常激烈、嚴峻的競爭態勢下，要每一位公司員工了解行業競爭對個人職業生涯的影響，學會規劃人生、提升自我，只有公司的成功才會帶動個人價值的提升！培養員工自主思考的能......

向華為學習：績效管理體系建立與推行 青島：2026年05月29日

績效管理一直是世界范圍內的管理難題。績效管理如何有效運作，如何讓各級管理者能夠更好運用績效管理工具來提升組織績效，企業如何走出績效考核的誤區，成為了企業迫切需要解決的問題。華為公司經過長期探索，摸索出一套行之有效的績效管理模式，在世界范圍內也是先進和別樹一幟的。華為公司認為，績效管理就是管理者與員工雙方的雙贏&mdas......

移動互聯網時代的人力資源管理突破 青島：2026年05月29日

總經理、HR副總、HR總監、HR經理課程大綱移動互聯網給我們帶來了什么案例分享：讓人驚嘆的移動互聯網移動互聯網的本質特征移動互聯網給企業帶來的顛覆性影響移動互聯網時代員工的特點移動互聯網時代的企業運營與流程優化移動互聯網時代運營的特點24小時不間斷服務即時響應全球化直面消費者的端到端服務企業運營流程的優化可能遇到的問題......

HRBP人力資源如何成業務部門的合作伙伴 上海：2026年05月07日

1.基礎夯實：系統構建HRBP角色認知與戰略規劃能力。解決從HR轉向BP角色時的核心痛點，厘清在三支柱（HRBP、COE、SSC）中的工作場景與協同關系。通過搭建專屬勝任力模型與實施戰略規劃三步驟，為深度業務伙伴工作奠定堅實基礎。2.角色塑造：掌握深度鏈接業務與診斷需求的核心方法。聚焦于與業務Leader建立信任，并通......

POP：結構思維與表達 廣州：2026年05月15日

建認知，打基礎幫助學員從“解構”與“建構”兩個維度，通過概念、原則的理解及工具方法的練習，對結構化思維和表達形成初步認知。導入：厘清表達、做事、思考三種能力之間的關系通過Minto的故事，幫助學員梳理三大軟技能之間的內在邏輯。Part-1 核心三概念：深刻理解核心概念，奠......