青島財務(wù)風險培訓(xùn)公開課

公司財務(wù)分析與財務(wù)風險防范 濟南：2026年03月31日

財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運作的“顯示器”，看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風險。1、銷售業(yè)績持續(xù)增長，卻伴隨著資金的越來越緊張，我該如何進行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動資本，我是該進行投資還是為日常經(jīng)營做防患準備?3、業(yè)績雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費是有效的還是浪費了......

企業(yè)全鏈條財務(wù)風險管控實戰(zhàn)：從投資決策到運營優(yōu)化 上海：2026年03月20日

在當前充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨的風險日益復(fù)雜且交織頻發(fā)。從宏觀層面的經(jīng)濟周期波動、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，到微觀層面的投資決策失誤、運營鏈條斷裂，任何一個環(huán)節(jié)的風險失控都可能對企業(yè)的生存與發(fā)展造成致命打擊。財務(wù)部門作為企業(yè)數(shù)據(jù)的樞紐與資金的守護者，其角色必須進行根本性轉(zhuǎn)變：從“事后記賬員”轉(zhuǎn)型為......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理實務(wù)訓(xùn)練 上海：2026年04月10日

內(nèi)部審計篇一、內(nèi)部審計的基本概念（一）內(nèi)部審計的概念1）概念2）目的3）內(nèi)部審計與外部審計的比較（二）內(nèi)部審計的發(fā)展階段1）控制2）控制結(jié)構(gòu)3）企業(yè)風險4）企業(yè)風險管理流程（三）內(nèi)部審計的角色1）監(jiān)督者2）檢察員3）協(xié)助者4）咨詢師（四）內(nèi)部審計過程1）理解期望2）分析經(jīng)營狀況3）確認程序與風險4）分析程序與風險5）匯......

公司財務(wù)分析與財務(wù)風險防范 上海：2026年05月18日

【透視經(jīng)營風險】掌握國際先進的經(jīng)營分析手段，有效控制運營效率，透視經(jīng)營問題【解析企業(yè)運作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動的分析手法，通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運作及風險【管控資金風險】學(xué)會國際先進的營運資本分析和實用工具，幫助管控資金效率與財務(wù)風險【精準把控全局】運用EVA、財務(wù)比率綜合分析等方式，全面評估企業(yè)狀況，準確把控風險課程對......

現(xiàn)場作業(yè)標準化與合理化改善 北京：2026年03月19日

第一部分：作業(yè)標準化一、作業(yè)標準制定1.作業(yè)標準的格式2.作業(yè)標準中經(jīng)常存在的問題3.作業(yè)標準問題的后果4.如何有效的分解主要步驟何為主要步驟主要步驟描述的要求如何分解主要步驟每個主要步驟拍照片的要點5.如何有效的分解要點與理由何為要點：尋找要點的三要素尋找要點的原則要點描述中經(jīng)常易犯的錯誤如何分解要點與理由6.示范1......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團隊建設(shè)與管理 上海：2026年05月15日

天賦異稟的銷售人員可遇而不可求，但是優(yōu)秀的銷售管理者完全可以將團隊的平均技能訓(xùn)練到85分以上。很多銷售管理者都是金牌銷售出身，但是帶團隊和自己打單的手法完全不同。在管理團隊的過程中，他們常出現(xiàn)以下困擾——1.上級制訂的銷售指標，下屬不認可，因此消極怠工、牢騷滿腹，整個團隊的士氣不振；2.只知道在......