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經(jīng)營型財務(wù)總監(jiān)高級研修班 上海:2026年05月08日
模塊一、洞見宏觀趨勢牽引企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程1:《宏觀形勢與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析掃描》對宏觀環(huán)境的深度研究、分析,結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷制定企業(yè)應(yīng)對策略。課程2:《新商業(yè)模式與企業(yè)價值創(chuàng)造邏輯分析》深刻理解當(dāng)代一系列新的商業(yè)模式的要素與運(yùn)行規(guī)律,能夠根據(jù)企業(yè)稟賦設(shè)計適合的商業(yè)模式,根據(jù)環(huán)境變化,及時優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。課程3:......
《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》 廣州:2026年06月06日
總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》第一部分:談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財務(wù)戰(zhàn)略?二、財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財務(wù)戰(zhàn)略基本3問?第三部分財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——......
透視經(jīng)營:財報多維解析與決策支持 青島:2026年03月24日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭引子:如何判斷好公司vs壞公司——案例:T vs B模塊一、財報分析方法重構(gòu)與創(chuàng)新1. 為什么說財報是作戰(zhàn)地圖和體檢報告2. 如何解讀企業(yè)的財報和識別財報體系3. 為什么財務(wù)總想說財報愛你不容易4. 財務(wù)分析的多維度視角案例:武漢鳳凰、康美藥......
智慧財務(wù),業(yè)績分析會中的財務(wù)價值體現(xiàn) 青島:2026年03月26日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:10 模塊一、業(yè)績分析會的場景回顧1. 會議要素(1)誰參加會議(2)誰主持會議(3)有什么特別的主題(4)在哪里開會(5)什么時候開?開多久?(6)要求準(zhǔn)備什么特別資料嗎?2. 會議目的(1)公司目的(2)領(lǐng)導(dǎo)目的(3)你的目的3. 會議氣氛(1)最近......
TWI-JI工作指導(dǎo)(日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版引進(jìn)) 上海:2026年06月01日
第一天 9:00-12:001 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2 TWI沿革簡介及課程介紹* 一線主管的含義* 生產(chǎn)與問題* 一線主管必備的5個條件* 訓(xùn)練的必要性* 不完善的指導(dǎo)方法示范(2例)* 正確的指導(dǎo)方法示范* 四階段法的確立* 卡片分發(fā)與說明12:00-13:00 午餐 13:00-17:003 學(xué)員練習(xí)* 志愿......
非物流經(jīng)理的物流管理訓(xùn)練 上海:2026年05月11日
第一部分:快速而深刻的認(rèn)識和理解物流*物流的定義和物流活動*從局外人的角度看物流*物流成本與第一,二,三利潤源泉*一體化的供應(yīng)鏈*企業(yè)戰(zhàn)略 vs 物流戰(zhàn)略:日本為什么會失敗?*物流規(guī)劃和物流戰(zhàn)略第二部分:物流的主要內(nèi)容*客戶服務(wù)*運(yùn)輸戰(zhàn)略*庫存戰(zhàn)略*選址戰(zhàn)略*物流組織*綜合案例:究竟什么導(dǎo)致了跨國公司物流的低效率高成本......
