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供應鏈PMC:S&OP至生產作業控制 青島:2026年05月07日
MPC流程圖4種生產策略S&OP-主計劃和優先級計劃MPS-主生產計劃及邏輯計劃期和時間墻及時間期間ATP計算方法MRP-物料需求計劃及邏輯和MRP運算測試表2種BOM類型及2種用途,計劃BOMDRP-配送需求計劃及邏輯RP,RCCP, CRP-產能管理交貨期構成產能計算(可用時間,利用率和效率)產能負荷(產能......
數字化時代采購管理創新與采購人員綜合能力提升 青島:2026年05月08日
采購工程師、項目采購工程師、戰略采購工程師、供應商管理人員、采購主管、經理、總監、副總采購總經理等高級管理人員。課程收益掌握采購管理價值創造與提升的路徑導航掌握數字化采購系統有機構成的三大要素掌握采購智能決策的關鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應商閉環管理的有效方法;了解大數據時代供應商績效管理數字化儀表盤掌握基于市......
供應鏈S&OP、采購訂單、庫存管理與供應鏈風險管 青島:2026年05月08日
權威實戰導師原德資企業采購與供應鏈高管,結合德企供應鏈的成功實踐、運用25年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例及總結的小貼士,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。課程大綱第一講:S&OP1.什么是 S&OP1)名詞解釋2)......
戰略采購與風險控制 青島:2026年05月08日
企業保持競爭力的方式:業務創新和成本領先優勢。德魯克說:“企業內部只有成本”。企業對降本是永恒不變的追求,采購管理與從業人員如何從“年年降本年年怨的怪圈”尋找最佳成本節省之本源?探討如何從源頭管控成本?如何分解采購戰略與運用戰略采購,用正確的戰術策略降低成本,有效提高降成......
采購合同管理與法律風險規避 上海:2026年07月10日
一、采購工作經常遇到的風險采購工作中的風險分析傳統采購管理的4大誤區如何搞好跨部門協作,確保采購合同條款的嚴密性規避采購風險對采購人員的要求二、采購合同風險分析企業合同管理中容易存在的問題《合同法》的基本原則合同的訂立---糾紛及風險防范案例分析合同的效力---糾紛及風險防范案例分析合同的履行、變更與終止---糾紛及風......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 北京:2026年06月04日
績效管理是企業獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監和HR從業者深有感觸地說:“績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業仍然無法Hold住企業老板和中高層干部,實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”?,F有的績效管理體系,只是一定程度上......
