青島卓越領導力培訓公開課

做最有成效的管理者---卓越領導力修煉 青島：2026年06月25日

第一講 洞悉人性 領導團隊一、引入：1、困惑：領導團隊為什么這么難？2、希望：有沒有簡單有效的方法，可以一勞永逸地管好團隊？3、以下廣告語你相信哪一個？二、做好管理這事有多復雜性？1、情況太多2、學派太多3、知易行難4、變化太快案例：不同企業相同情境中的不同做法到底應該聽誰的？三、管理當中的變量1、內部變量2、外部變量......

領導魅力-卓越領導力與情景領導技巧 南京：2026年06月17日

引導學員認識管理者與領導者在管理行為中的差異，學習領導力建設的要素及運用要點，協助發展自我領導力掌握情景領導實踐運用技巧，通過運用適當的領導風格，提高團隊成員工作成效，提升領導行為的有效性課程對象：企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課方式：主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱：1.領導者的自我角色認知與領......

卓越領導力與高效執行力提升 上海：2026年05月18日

越來越多的企業高層意識到，再好的戰略和決策，如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。在競爭環境日益激烈的今天，企業要比別人跑得快、要成為行業的領航者，就一定在三個層面上優于......

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海：2026年05月28日

CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一，是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識，更要懂得如何依靠組織、調動團隊，利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業，因此，財務參與企業戰略決策，影響企業經營發展，引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性！CFO作為專業......

與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2026年05月08日

第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別（組織維度、服務維度、個人維度）6. HRBP的考核（結果指標、關鍵任務指標、客戶指標）案例：華為HRBP的定位（V-Cross模型）二、 Ｈ......

高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京：2026年05月15日

好企業都是現金為王，企業經常的痛點就是現金饑渴癥，好的回款率才能保證正常的現金流。對現代企業來講，掌握客戶信息不全、不真實；沒有準確判斷客戶的資信狀況、信用的變化情況；未建立有效的客戶信用額度評估體系；對應收賬款監控不嚴；缺乏對應收賬款追討的方法、手段及管理措施等問題，構成了“現金饑渴癥”背后錯......