青島7s現場管理培訓公開課

7S現場管理實務 重慶：2026年05月13日

參訓人員能夠理解 7S 的真正含義；參訓人員能夠掌握每個 S 的實施內容；參訓人員能夠根據企業實際情況，制定 7S 推行步驟與實施方案，并能將 7S 推向成功。7S 活動助力企業打造規范、整潔、高效、安全作業現場【培訓對象】高層管理、中層管理、基層管理、一線員工、7S 推進專員、7S 推進干事。【課程大綱】：一、企業為......

7S現場管理實務培訓班 南寧：2026年05月14日

第一模塊：5S+2S簡介1、5S+2S起源與發展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊：5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的含義與作用◆ 整理的推行要領◆ 推進整理的步驟◆ 要與不要的原則◆ 如何區分要或不要的理念◆ 如何施行紅單運動2、整頓......

生產現場精益管理與降本增效改善運營 青島：2026年04月28日

引言：精益管理方式是企業轉型升級的必然選擇第一講：精益管理核心理念工具與八大浪費識別改善一、精益管理核心內涵1. 精益生產方式的總覽圖(1) 一大體系：豐田生產體系（TPS）的屋結構(2) 兩大支柱：及時生產（JIT）與人字邊的自働化(3) 五大原則：價值、價值流、流動、需求拉動、完美(4) 七大目標：零切換、零庫存、......

赴海爾學習—“人單合一”模式與互聯網工廠創新高級培訓班 青島：2026年05月11日

●海爾等標桿企業現場觀摩+案例互動+專家啟迪+原理模板+實用資料●以“海爾”、“青啤”為首的青島名企，不僅生產了一流的產品，也打造了一流的文化與管理模式。●海爾作為一家歷經30年發展歷程的國際知名企業，“創新”“自以為非”一......

成功班組長實戰與提升 深圳：2026年05月15日

班組長、車間主任、生產管理者課程提綱一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現場管理的十大內容a)保持和改善b)關注結果，重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環d)以數據說話e)視下一道工序......

財務模型建立 Financial Modeling 上海：2026年05月18日

一、建立簡單有效的EXCEL財務模型1.公司財務模型的建立流程EXCEL財務建模的步驟EXCEL模型的布局與發展2.財務模型建立的常用技術各種規劃求解報表與影子價格用預計模型評價公司檢驗資本資產定價模型(CAPM)與投資組合有關的受險價值（V&R）技術案例分析：案例1：經濟訂貨量模型案例2：產品組合線性規劃模型......