青島項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)公開課

臨街/滯銷/商鋪價(jià)值再造與快銷去化及新媒體爆客策略 青島：2026年03月28日

一、讓你的商鋪返租方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的幾種方法，銷售人員必須掌握商鋪價(jià)格的理解三要素之誤區(qū)！1.售價(jià)使用面積單價(jià)與建筑面積單價(jià)誤區(qū)買鋪的首付門檻誤區(qū)16種返租之誤區(qū)銷售返租風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略二、如何讓滯銷的商鋪產(chǎn)品更受客戶喜歡？只有精準(zhǔn)的定價(jià)，才能讓你的產(chǎn)品產(chǎn)生更多溢價(jià)！更加科學(xué)合理的商鋪定價(jià)方法，避免定價(jià)錯(cuò)誤造成的損失！1......

土地新政解讀、存量資產(chǎn)盤活、交易、升值與處置實(shí)操及城市更新操作實(shí)務(wù)、流程、案例指引培訓(xùn) 青島：2026年03月28日

1.全方位解讀《土地管理法》、《土地管理法實(shí)施條例》關(guān)鍵要點(diǎn)，全面掌握企業(yè)參與《國土空間規(guī)劃》編制流程、要點(diǎn)、時(shí)間。2.全面掌握爭取新增建設(shè)用地指標(biāo)機(jī)遇、流程、模式、費(fèi)用，掌握存量建設(shè)指標(biāo)盤活模式、利用方式。3.系統(tǒng)了解農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地操作流程、前提、方法，掌握土地用途變性（修改規(guī)劃）方法，工改住、工改商。4.深度剖......

2024年存量時(shí)代現(xiàn)房與期房去化邏輯及10大關(guān)鍵性問題突破 青島：2026年04月02日

1、房企總經(jīng)理、副總經(jīng)理等決策領(lǐng)導(dǎo)；2、房企營銷總、策劃總、營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、案場主管、核心銷售骨干；3、營銷代理公司/經(jīng)紀(jì)公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)/經(jīng)理、策劃總監(jiān)/經(jīng)理等?！菊n程大綱】一、 期房與現(xiàn)房分類及特征1、期房：可售但未到交付條件的存量房源2、庫存型現(xiàn)房：經(jīng)過一定銷售周期, 已經(jīng)達(dá)到交付條件，但仍然沒有賣掉的存......

標(biāo)桿地產(chǎn)示范區(qū)精細(xì)化打造及標(biāo)桿地產(chǎn) （萬科，龍湖）實(shí)戰(zhàn)案例解析 青島：2026年04月11日

第一部分：示范區(qū)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)第一章 示范區(qū)選址解析1、示范區(qū)范圍確定2、主要展示面確定3、主要出入口確定案例①，項(xiàng)目周邊情況對(duì)示范區(qū)選址的影響案例②，同一地塊，不同房企是如何操作的？第二章 示范區(qū)規(guī)劃解析1、示范區(qū)定位分析2、內(nèi)外部資源利用2.1項(xiàng)目定位分析2.2市政環(huán)境分析2.3實(shí)體建筑分析2.4自然景觀分析3、內(nèi)部......

智慧教練—管理者的教練技巧磨煉 上海：2026年04月11日

一、導(dǎo)言課程目標(biāo)與學(xué)員期望二、教練技巧101什么是教練技巧? 為什么教練技巧這么重要?教練技巧與其他績效改進(jìn)方法的比較教練技巧與知識(shí)管理教練需要做什么?優(yōu)秀教練的特征教練扮演的角色錄像學(xué)習(xí)三、教練技巧—HEAR模型 –“搜尋”(Hunt)提問的技巧問題的類型 問題的內(nèi)容 ......

購物中心盈利計(jì)劃之大運(yùn)營之道：保商戶、填滿鋪、立基礎(chǔ)、建制度 上海：2026年05月30日

第一部分：消費(fèi)者與商戶經(jīng)營法則的運(yùn)用商業(yè)地產(chǎn)三個(gè)核心問題：引流、留客、導(dǎo)流第二部分：大運(yùn)營管理之道大運(yùn)營思維：所有業(yè)務(wù)部門協(xié)同，以商場現(xiàn)場一線的營運(yùn)部門統(tǒng)籌指揮第三部分：客戶滿意度調(diào)研決定運(yùn)營成熟客戶滿意度：持續(xù)不間斷收集消費(fèi)者與商戶滿意度資訊作為經(jīng)營調(diào)整依據(jù)商戶與消費(fèi)者滿意度調(diào)研：年度調(diào)查帶來項(xiàng)目整體經(jīng)營參考A）樣本......