青島生產開發培訓公開課

向華為學習產品管理—集成產品開發IPD 青島：2026年05月07日

作為標桿企業的代表，通信行業的華為，家電行業的美的，手機行業的OPPO，他們是如何進化到今天的地位？放眼全球，IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業，它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖？聚焦于研發與產品創新這個方面，答案就是業界最佳實踐——PACE與IPD。PACE，即產品周期優化法，為全......

產品創新與技術創新管理 青島：2026年05月29日

NO1 新產品市場表現和產品創新模型1. 新產品市場業績的評估尺度1)新產品的定義2)新產品業績評價指標2. 成功企業的新產品業績和產品創新模型1)世界級產品創新最佳實踐者新產品業績2)成功關鍵因素：戰略、產品組合管理、創新流程和支持創新的企業內部環境NO2 為你的企業制定產品創新戰略1. 戰略的幾個層次：集團戰略-業......

從技術到管理：研發經理的五項修煉 青島：2026年05月30日

修煉一 定好位：角色定位轉換（認知升維）技術人員向管理轉型該怎樣看待管理？科學&藝術？管理者與技術人員有什么區別技術人員與各級管理者行為動機有何差異技術人員與管理人員的思維模式有何不同技術向管理轉型的障礙常見誤區：“老母雞效應”“事必躬親”“完美主義&......

產品研發項目管理全過程管控 濟南：2026年05月08日

組織的高、中層管理及領導者；項目經理及參與項目的專業技術人員；職能部門經理及相關人員；已獲得PMP職業資格認證的人員；希望提升項目管理水平及綜合管理水平的各類人員。課程收益全面認識項目管理對組織戰略、企業經營持續增長的價值；對產品研發項目管理的原理、流程、工具、思維方式有一個完整的認識；把握產品研發項目管理之重點方面，......

企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海：2026年07月15日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購（二）資產業務收購（三）合并分立（四）組織架構重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關聯企業用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作（二）變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案（三）過渡方案停......

復盤及其引導技術 上海：2026年06月09日

知曉復盤在組織中的運用方法能夠依據課堂所學，獨立完成一次工作的復盤知曉復盤過程中引導的操作方法課程大綱第一模塊：關于復盤必須要知道的事1.復盤及其由來-AAR2.復盤在組織中的運用3.復盤的使用價值活動-挑戰任務：團隊協作，在教室里，以20元一顆的價格，賣3顆巧克力給本團隊以外的人第二模塊：復盤操作1.實踐復原兩個層面......