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部門經理、部門主管、儲備管理者的必修課 青島:2026年05月29日
一、干法一:管理者的角色修煉|在其位,創其價管理者的職責定位管理者面對上司的角色轉換管理者面對下屬的角色轉換管理者面對同級的角色轉換管理者的行為要求二、干法二:工作分配與工作方法改善工作分配的分析作業表的編寫方法工作表的編寫方法工作分配表編寫工作方法改善的必要性作業區域分析圖選擇工作改善的著眼點工作改善程序及障礙的排除......
卓越部門經理的6個“干法” 濟南:2026年05月29日
一、部門經理的角色修煉|在其位,創其價管理者的為與位管理新解:管與理的平衡管理者的三大修煉:思維、格局、情商管理者的8個動作管理者扮演的5種角色管理者五問:我是誰,我來自哪里,我去哪里,我如何去哪里,我去的目的是什么組織的四種力量:信仰、規則、契約、情感二、部門目標效率提升|目標管理與高效執行目標如何變成結果目標管理的......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州:2026年06月06日
一、華麗轉身,任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1)管理本質2)上傳下達左右逢源的管理者3)角色轉換的六個步驟預期目標:1、掌握管理的本質,管理就是借力而不是單干2、通過案例,幫助學員認知身為管理者,面對不同對象時,所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉換差距分析與行動計劃》表格填......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 蘇州:2026年06月25日
企業由各種大大小小的團隊組成,各部門經理,主管,班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象,很多企業不是戰略不行,而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子,團隊管理者不合格,效率,業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高,也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官”......
供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 上海:2026年06月04日
本培訓主要從分析需求管理與流程入手,介紹預測技術,分析預測變化,識別和評估預測變化的風險,及預測準確率分析、評估方法和標準, 及庫存補貨策略等。 旨在幫助相關供應鏈專業人員的提高預測和需求管理的業務水平。還包括安全分析和課堂練習,以讓學員充分掌握預測的相關知識和技能。培訓對象建議由供應鏈相關管理、決策和數據分析人員等相......
企業內經 上海:2026年06月27日
《黃帝內經》并非只是一本醫書,而是被大眾忽略的具有管理思想的經典。實際上古人解釋人體五藏六府時運用了國家治理的十二官位,表明人體與社會組織在天理上的一致性。企業內經從中醫對五藏六府、周身經絡的組織體系及生老病死機理中得到啟示,將企業管理的組織、業務、流程乃至企業從小到大的不同發展階段整合成天然一體的理論體系,是當今西方......
