青島IE工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)效率改善 上海：2026年04月24日

第一部分 共識(shí)——IE概述（10%）1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標(biāo)準(zhǔn)成本與IE改善5.IE發(fā)展第二部分 定義—主要邏輯概念（30%）一、生產(chǎn)率管理二、動(dòng)作分析 (People motion study)1.動(dòng)作分析改善次序2.動(dòng)作改善四原則三、經(jīng)濟(jì)動(dòng)作原則 (Ergono......

企業(yè)致勝之基礎(chǔ)—IE工業(yè)工程 石家莊：2026年04月11日

一、IE概論1、工業(yè)工程概述工業(yè)工程的起源與發(fā)展 工業(yè)工程的研究目標(biāo) 工業(yè)工程學(xué)科的范疇2、IE活動(dòng)的意義與效率意識(shí)IE活動(dòng)的效果 何為效率？ 效率的測(cè)量方法3、IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)IE導(dǎo)入基本精神 IE推進(jìn)的基本要素 IE 推進(jìn)體系4、IE手法概要何謂IE手法 IE手法的體系 IE手法的分類與改善程序的關(guān)系二、程序分......

精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法沙盤 長春：2026年06月03日

第一講：IE手法-節(jié)拍TT與線平衡-LB改善一、節(jié)拍TT1．什么是節(jié)拍2．節(jié)拍的意義3．怎樣靈活使用節(jié)拍4．節(jié)拍對(duì)車間布局的影響5．節(jié)拍練習(xí)二、線平衡1．什么是線平衡2．怎樣計(jì)算線平衡3．怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費(fèi)改善1. 如何識(shí)別精益八大浪費(fèi)2. 如何評(píng)價(jià)八大浪費(fèi)3. 如何改善八大浪費(fèi)四、小組練習(xí)互動(dòng)：使用L......

精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法沙盤 廣州：2026年03月31日

IE手法是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、車間布局、物流路線、人員動(dòng)作等方面的改善，使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到各方面最好結(jié)果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT，路線設(shè)計(jì)，以及工序排布等來提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，本課程通過如何識(shí)別八大浪費(fèi)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、看板以及目視化管理，使用VSM價(jià)值流程圖的方式進(jìn)行系統(tǒng)化......

CPSM模塊一：供應(yīng)管理核心 上海：2026年03月20日

希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個(gè)層面專業(yè)人士課程大綱一．尋源1.評(píng)估利益相關(guān)方需求，并納入尋源計(jì)劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時(shí)間、現(xiàn)有合同及競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)，確定處理商品或服務(wù)請(qǐng)求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實(shí)施技術(shù)手段，支持供應(yīng)管理......

打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門協(xié)作 廣州：2026年06月05日

1、理清思路：使大家明確供應(yīng)鏈管理的重要性、以及供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)；2、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：對(duì)公司供應(yīng)鏈運(yùn)營體系、組織架構(gòu)與流程體系形成共識(shí)；3、工作改善：形成未來組織架構(gòu)、流程架構(gòu)、工作方法一系列工作目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃。4、認(rèn)識(shí)產(chǎn)品-供應(yīng)鏈匹配模型5、學(xué)習(xí)SCM跨企業(yè)協(xié)同-降低庫存6、掌握跨部門協(xié)作與溝通，減少內(nèi)耗，打造高效供應(yīng)鏈團(tuán)......