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生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 青島:2026年04月18日
生產副總、生產廠長、生產經理、計劃經理及車間主任、班組長、計劃員課程大綱:第一講:生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握——PM......
柔性生產計劃策略分析和排程管理 蘇州:2026年05月25日
一 市場壓力下的企業困局1 傳統供應鏈面臨的挑戰2 柔性生產計劃策略與供應鏈的關系3 柔性生產與計劃系統策略分析4 計劃策略分析矩陣與應對方式應對方式案例分析:某公司如何利用計劃策略來縮短交貨期二 生產計劃策略分析與改進方向1 工廠運營的基本流程與框架? 柔性計劃流程? 支撐柔性計劃的組織2 年度綜合柔性生產計劃策略與......
柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州:2026年05月28日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織幫助學員切實掌握合理生產計劃的制定方式通過大量的案例和企業實際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度,增加產能和物料的柔性,從而使得企業能更加快速且低成本的應對市場的變動課程大綱:第一部分 生產管理......
多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 蘇州:2026年06月04日
一、生產計劃管理背景概述1.業務經營策略和主生產計劃管理體系2.企業特征、現狀的診斷與計劃方法3.MRPII供需關系4.生產計劃形成的策略、流程、做法5.生產計劃擬定應考慮的關鍵點6.生產計劃——制定生產計劃的內涵、條件及標準二、產銷計劃與管理1.SOP會議和供應鏈平衡會議2.銷售與制造雙贏的策......
化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 上海:2026年05月28日
掌握培訓的原則和企業內訓師定位運用經驗萃取的方法,萃取提煉隱性經驗,使隱性經驗顯性化,顯性經驗規范化應用多種授課演繹手法,使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學習如何靈活運用各種培訓手法,掌控培訓課堂課程安排導入:培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2. 重新定義講師&m......
基于心理學的職場溝通 深圳:2026年05月27日
破冰小游戲第一講:人際關系中的情感銀行一、職場情感銀行中的存錢、取錢、透支、破產第二講:73855定律及應用第三講:建立親和感是溝通的基礎一、什么是親和感二、建立親和感的STARTING法1、Same points找共同點2、Talking style 說話方式3、Action 鏡像動作4、Repeat 復述5、Tri......
