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工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 上海:2026年03月28日
借鑒我們?yōu)橥赓Y、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗,應用大量的實戰(zhàn)案例,幫助參訓學員得到以下四大收益:(1)全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實施精髓及系統(tǒng)方法;(2)借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗,學習標桿5S企業(yè)實施案例,可以縮短探索時間;(3)學會克服實施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,......
制造工廠精益5S/6S管理 上海:2026年05月08日
5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶,推進5S管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作,不少企業(yè)借助推進5S管理而擺脫經(jīng)營困境,并逐漸樹立品牌,同時也有不少企業(yè)在推進5S管理過程中,阻力重重、流于形式,最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進5S工作的實際案例作為背景,講述一個正確、科學地推進5S工作的......
工廠精益6S管理推行實戰(zhàn) 上海:2026年06月04日
第一模塊:為什么要推進6S管理體系1.6S管理是基礎管理2.實施6S管理的目的與意義案例:不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象3.6S管理體系與其他體系運行的關(guān)系案例:企業(yè)6S推行前后對比第二模塊:如何克服6S實戰(zhàn)中的各種阻力1.工廠全員的6S認知誤區(qū)分析及應對策略2.課堂研討:為何有些企業(yè)會出現(xiàn)一緊、二松、三跨臺、四......
制造工廠精益5S/6S管理 北京:2026年05月15日
生產(chǎn)運營總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級精益生產(chǎn)運營管理相關(guān)主管及相關(guān)人員等。課程大綱:第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎—5S理論知識:5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識:5S管理的定義、推行的意義理論知識:5S管理對企業(yè)具有四項價值理論知識:5S管理對員工具有四項好處理論知......
同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海:2026年05月26日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱第一天9:00-16:30一 溝通的主要問題與障礙1溝通的目的和挑戰(zhàn);2溝通效果評估:要取決于接受者;說話看場合、看時機提高對方的接受度;信任和尊重,更容易讓對方接受我的意見;......
現(xiàn)代倉儲與庫存控制訓練 上海:2026年04月01日
“該來的不來,不該來的還在進來!”庫存管理有多難?原因在哪?如何應對?供應鏈管理要求下的倉庫與庫存管理的價值在哪里?倉庫設施投入對庫存管理的影響如何?倉庫合理搬運的原則是什么?倉儲空間總是不夠,怎么辦?倉儲管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做?如何更好地確保物品先進先出?需求部門向原材料倉庫......
