青島目視管理培訓公開課

現場6S與目視管理 濟南：2026年06月26日

6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負責人、部門經理課程大綱第一講：5S的起源與發展案例：某車間現場6S的現狀1. 6S的定義與認識誤區2.6S起源與發展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產現場？案例分析：某汽車內飾公司6S推......

工廠5S項目推進與目視管理 蘇州：2026年06月03日

第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區域）5S的狀況......

5S與目視管理推行實務 蘇州：2026年06月05日

一、破冰1．問候、建立共同語言2．課程總體結構的介紹3．學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論1．現場的目標姿態2．5S的起源與發展3．5S的定義與認識誤區小游戲：認識5S及其目的與作用4．5S的目的與意義4M1E與5S現場管理的標準化現場可視力——兩個PDC......

5S與目視管理推行 蘇州：2026年07月02日

第一單元：5S基本概述第一節：工廠第一印象第二節：何為5S第三節：企業實施5S的理由第四節：推行5S管理的真正目的第五節：5S之間的關系第六節：5S的三大支柱第七節：5S的推進層次第二單元：5S與各個管理系統的關系第一節：5S與合理化第二節：5S與企業改善第三節：5S與ISO9001質量管理體第四節：5S與精益生產方式......

物流網絡規劃及優化 上海：2026年06月11日

通過兩天系統性的介紹和經驗分享交流，您將在以下幾個方面有所收獲：系統了解物流網絡規劃的思路和方法學習如何開展一個物流網絡規劃項目基本掌握物流網絡規劃的內在規律和關鍵技能了解不同行業、公司的物網絡優化方法和思路課程對象物流供應鏈的規劃、管理、優化、咨詢等專業管理人員，對物流規劃感興趣的供應鏈相關從業者（生產、采購、計劃等......

全面庫存管理 上海：2026年05月18日

庫存管理與倉庫管理有本質的區別，它的功能時是管理和控制公司的資產，如原材料，零部件，半成品，成品的系統方法和工具。講師以高超的授課藝術，把復雜的庫存管理工具以通俗易懂的方式加以述，使您能夠迅速識而準確地識別庫存管理中顯現的和隱藏的問題，并找到解決問題的方法；同時，講師還教您如何設計及建立整套的庫存管理體系，從而加速庫存......