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TPM精細化設備維護管理 蘇州:2026年03月27日
具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業實施TPM的管理通過TPM的推進,企業會實現1.大幅度降低設備故障率,實現安定高效生產2.改善產品品質,提高企業信譽3.提高設備相關人員素質,實現企業可持續發展課程大綱:第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Tota......
TPM全面設備維護實戰訓練—生產自主維護與維修專業維護 蘇州:2026年04月10日
企業生產部、設備管理部副總/廠長/總工程師/部長/部門經理/主管/車間主任/工程師/現場班組長及相關中高層管理人員以及TPM推進小組成員等(組團參加效果最佳)【課程特色】通俗易懂;案例、圖片、視頻并用;三分之一理論講解,三分之一案例分析,三分之一互動,將復雜枯燥的設備維護的理論可操作化,系統掌握TPM原理和推行方法?!?.....
TPM精細化設備維護管理(TPM八本柱之計劃保全) 蘇州:2026年04月20日
第1章:設備管理概述1、設備管理的發展歷程1)制造型企業的三大痛點2)設備維護方式的種類3)工業4.0對設備管理帶來的挑戰2、全面生產維護TPM介紹1)TPM的誕生與發展2)TPM的定義3)TPM與生產維護PM、精益生產TPS之間的差異4)推行TPM的必要性和急迫性5)TPM活動的特點3、構建高效的TPM生產管理系統1......
機電一體化、設備維護與管理應用高級研修班 蘇州:2026年05月10日
從事機械維修、設備維修維護、電氣自動化、高低壓電氣技術人員、設備的調試、設計管理、產品開發、生產工藝、新技術新工藝推廣與應用、生產技術管理、設備管理、設備維修操作、設備潤滑技術、液壓技術、標準化及科技信息等工作的工程技術人員以及中等專業學校、技工學校、高職院校的專職教師等。主講內容一、機械設備維修管理基礎知識1.設備及......
不確定時代的戰略增長 上海:2026年04月02日
第一模塊:到底什么是戰略——公司的本質與戰略的內涵公司的本質是什么?價值發現、價值創造、價值傳遞公司形態的進化:價值節點、價值鏈條、價值網絡、價值生態公司的哪方面健康更重要?公司健康的兩個方面:財務健康與戰略健康戰略不是站在現在看未來,而是站在未來看現在公司今天的戰略健康就是未來的財務健康公司價......
企業成本管理暨產品成本建模 廣州:2026年05月08日
一、成本管理體系規劃與建立(1-2小時)1. 成本工程企業級方案2. 成本管理體系規劃全景圖3. 產品成本管控及目標成本設定流程二、產品應有成本分析與核算(7小時)1. 成本概述:經濟學角度看成本2. 成本分析與核算基本方法3. 成本分析與核算工作場景1)材料成本核算2)外購外協成本核算策略3)制造費明細及其核算方法4......
