青島資本運(yùn)作培訓(xùn)公開課

資本運(yùn)作之并購(gòu)重組全流程實(shí)戰(zhàn) 青島：2026年04月10日

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已步入新常態(tài)，龍頭企業(yè)加速崛起，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)正成為驅(qū)動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“新引擎”，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)深度融合。與此同時(shí)，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，中國(guó)企業(yè)全球化步伐加快，跨境并購(gòu)成為布局全球產(chǎn)......

資本運(yùn)作訓(xùn)練營(yíng)之企業(yè)股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì) 南京：2026年04月16日

8:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一天 新格局下的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、資本市場(chǎng)與產(chǎn)融結(jié)合主講嘉賓：吳老師模塊一 宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能1．"十四五規(guī)劃"中的新動(dòng)能及其轉(zhuǎn)換邏輯分析2．創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)背景下的企業(yè)融資工具轉(zhuǎn)型二、新格局下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)1．國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)......

大數(shù)據(jù)背景下資本運(yùn)作與IPO實(shí)操寶典 蘇州：2026年05月13日

第一講：資本市場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)概述模塊一、我國(guó)資本市場(chǎng)介紹1. IPO上市概念、歷史與中國(guó)資本市場(chǎng)概況2. 新經(jīng)濟(jì)與私募股權(quán)融資3. 債券、ABS等固定收益類融資4. 商業(yè)模式與資本市場(chǎng)模塊二、主要融資方式與融資成本1. 股權(quán)類融資適合的商業(yè)模式，天使、VC、PE、IPO等2. 股權(quán)類融資的估值方法、投資主要條款3. 債權(quán)......

投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作 上海：2026年05月28日

第一模塊、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與投融資轉(zhuǎn)型中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)大循環(huán)的新格局新格局下的投融資轉(zhuǎn)型趨勢(shì)：產(chǎn)融結(jié)合中國(guó)投融資模式的變遷與轉(zhuǎn)型直接融資在多層次資本市場(chǎng)體系中的重要性以資本市場(chǎng)為核心的金融工具助力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)投融資工具在企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的應(yīng)用第二模塊、企業(yè)股權(quán)融資全流程解析企業(yè)股權(quán)融資全流......

BP實(shí)戰(zhàn)班：華為HRBP關(guān)鍵方法與實(shí)踐 上海：2026年05月08日

1. 轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)視角：怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計(jì)2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業(yè)務(wù)發(fā)展不再吃力如何有效發(fā)揮人力資源專業(yè)，助力業(yè)務(wù)解決組織問(wèn)題無(wú)政治地位怎么辦？如何提升專業(yè)影響力3. 掌握核心知識(shí)：有效開展績(jī)效與激勵(lì)管理構(gòu)建人才梯隊(duì)打造組織文化氛圍4. 真實(shí)場(chǎng)景演練：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景演練，真正將知識(shí)變?yōu)槟芰φn程大綱：一......

項(xiàng)目經(jīng)理技能提升訓(xùn)練 深圳：2026年05月16日

想要成功完成各種復(fù)雜而重要的項(xiàng)目，離不開領(lǐng)導(dǎo)支持和項(xiàng)目成員的共同努力和。想要贏得領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和項(xiàng)目成員的共同努力和支持，需要項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）運(yùn)用良好的人員和項(xiàng)目管理技巧，與每位項(xiàng)目成員和利益相關(guān)者進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)程中的各項(xiàng)資源，創(chuàng)建一支穩(wěn)步有序、具有凝聚力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造一種相互協(xié)作的工作氛圍。作為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成......