青島現(xiàn)場改善培訓(xùn)公開課

AI驅(qū)動下的生產(chǎn)現(xiàn)場改善與4M1E創(chuàng)新實(shí)踐 青島：2026年05月15日

第一部分：AI驅(qū)動生產(chǎn)現(xiàn)場改善1定義AI驅(qū)動生產(chǎn)現(xiàn)場改善目的是什么？-生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及為什么用AI去驅(qū)動案例1：從表象工廠現(xiàn)場紅牌作戰(zhàn)人工評價變?yōu)锳I評價；-提煉管理要素：職場人際關(guān)系；案例2：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殘霭l(fā)生重大資產(chǎn)流失問題；-延伸人員行為分析看“人性”問題點(diǎn)；過度商業(yè)BI行為，無知職場行為......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 濟(jì)南：2026年05月31日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 蘇州：2026年06月05日

效率提升是班組的常態(tài)要求班組經(jīng)常抱怨沒權(quán)沒錢，改善沒思路現(xiàn)場改善活動，員工普遍抵觸一線主管在現(xiàn)場改善活動中，總不得要領(lǐng)改善后，改善成果不能有效固化，經(jīng)常反復(fù)到從前目前企業(yè)外部競爭越來激烈，企業(yè)內(nèi)部原材料、用工成本等不斷上升，現(xiàn)場如何降本增效已成為各個企業(yè)的共識與追求目標(biāo)，但在微利時代如何提升班組效率，許多企業(yè)的班組長卻......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 上海：2026年03月24日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產(chǎn)相關(guān)部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)：能夠了解班組效率提升是班組的常態(tài)工作，讓其在職責(zé)范圍內(nèi)做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運(yùn)用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率......

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC） 北京：2026年04月11日

第一章：供應(yīng)鏈之銷售出貨計劃/生産計劃等七大計劃PMC職能管理本章主題目的:認(rèn)知供應(yīng)鏈之出貨計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)同產(chǎn)能提升職能及線上線下如何互動協(xié)同職責(zé)管理0何謂供應(yīng)鏈S&OP（定義）和PMC（定義）PC九大職責(zé)工作內(nèi)容和MC十四個職責(zé)工作內(nèi)容上海機(jī)械工程廠PMC職能圖１、PMC角色定位---七大計劃銜接......

基于華為實(shí)踐的戰(zhàn)略落地解碼 上海：2026年04月13日

華為實(shí)踐+量身打造——基于華為成功實(shí)踐，傳授企業(yè)戰(zhàn)略的制定方法，建立和優(yōu)化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實(shí)用——打造面向未來的戰(zhàn)略中心型組織，掌握最前瞻的基于華為成功實(shí)踐的人才體系構(gòu)建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+方法賦能+案例對標(biāo)......