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生產車間管理實務 上海:2026年07月10日
第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去?!?案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......
生產現場精益管理與降本增效改善運營 青島:2026年04月28日
引言:精益管理方式是企業轉型升級的必然選擇第一講:精益管理核心理念工具與八大浪費識別改善一、精益管理核心內涵1. 精益生產方式的總覽圖(1) 一大體系:豐田生產體系(TPS)的屋結構(2) 兩大支柱:及時生產(JIT)與人字邊的自働化(3) 五大原則:價值、價值流、流動、需求拉動、完美(4) 七大目標:零切換、零庫存、......
設備更新和改造管理、設備前期管理與青島名企考察研修班 青島:2026年05月11日
設備的使用過程,是其生產產品、創造利潤的過程,但由于磨損和難以完全避免的情況,也致使設備自身消耗。若對設備不及時進行補償,設備就會產生故障、功能喪失,不能維持生產。設備的補償有設備維修、設備更新和改造等方式。設備的技術性能和技術狀態不但直接影響產品質量,還關系工時、材料和能源的有效利用,同時對經濟效益也會產生深遠影響。......
赴海爾學習—“人單合一”模式與互聯網工廠創新高級培訓班 青島:2026年05月11日
廣結企業界精英,以學促商,搭建交流與合作的最佳平臺;◆ 海爾研究專家參與,將理論知識與實際表象相結合;◆ 親臨創新管理的發源地——青島海爾,學習真正的OEC、SBU等先進管理理念,零距離了解和解析海爾創新發展之路;◆ 突破思維瓶頸,統一企業核心人員對創新管理的理解和認識,掃清實踐路上理念層面的障......
影響力密碼?打開協作中的鎖 北京:2026年05月07日
一、概述1.影響力不足的工作困擾2.影響力的重要性3.十項高影響力行為測試4.Puzzle公司的部門協作5.影響力密碼模型二、明確目標1.推動跨部門工作,目標不清晰的后果2.PASS模型3.影響對象分析4.價值意義分析5.具體量化分析6. 時間規劃分析7.實踐案例分享三、識別關鍵1.關鍵點的兩大作用2.關鍵點&mdas......
IPD構建高效的產品管理體系 北京:2026年06月05日
理解產品經營管理在企業中的位置及作用;學習業界產品經營管理的多種方法及其適用性,掌握IPD的精髓和核心思想;理解業界研發項目的組織結構和團隊角色;理解業務決策的作用及意義,以及高層領導在其中的角色及職責;學習研發項目計劃的制定、執行和監控的方法;學習如何提高產品開發效率,掌握結構化的產品開發流程及跨部門協作的團隊理念;......
