青島問題分析培訓公開課

The Leader’s Edge—問題分析與解決 青島：2026年07月16日

此課程英文名為《The Leader′s Edge》,又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》，是全球最大培訓公司之一——美國ALAMO學習系統公司授權課程！據統計，"世界500強"企業中，已有300強企業把這門課程列為職業經理人的必修課，至今已有800多萬......

生產現場問題分析與問題解決 青島：2026年07月24日

1.熟悉質量定義、質量管理的發展及質量改進2.使學員了解一種結構性的事故分析處理方法，降低類似事故重復發生導致的損失；3.從根本上解決問題和潛在隱患，培養員工專業的問題解決思維和方法；4.本課程重視落地性，重視方法和工具的理論與實踐結合講述，真正培養人員的專業性。5.幫助企業從根本上、系統上解決各種問題，幫助企業提升產......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決） 青島：2026年07月24日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經驗平移1.2現場質......

職場問題分析與解決實戰突破工作坊 濟南：2026年05月22日

在您的組織中，是否經常遇到以下問題：1. 管理者武斷，不注重厘清問題本質就決策。2. 團隊協作效率差，問題難以推動解決。3. 決策效率低下，參與人員多卻難形成有效共識。4. 問題解決后不注重跟蹤，導致問題不了了之。5.……在數字化轉型與市場競爭加劇的雙重驅動下，企業問題復雜度顯著提升，傳統經......

采購專業能力提升實戰訓練營 北京：2026年07月10日

企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰略類如何雙贏？......

量化績效管理“3×3” 北京：2026年05月23日

本課程的核心邏輯：績效考核指標必須量化，無量化不考核績效考核不是簡單的幾個指標，績效指標應該與戰略緊密銜接第一個3：績效指標的三個層次，公司層面的績效指標，部門層面的績效指標，員工層面的績效指標第二個3：績效合同的三部分內容，考核指標，指標權重，目標值馮濤老師通過對100多家企業的研究數據表明，做過績效管理的公司運營效......