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銷售風險控制與應收賬款管理實務 上海:2026年03月26日
所有營銷人員及營銷管理人員課程大綱思考:企業為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責任是什么?第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理(一)客戶的選擇思考:客戶選擇時要考評什么指標?(二)客戶資......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海:2026年03月26日
財務總監、經理、會計課程大綱:一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業經營的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款管理的三大誤區2)信用管理模式7.信用政策1)信用......
應收賬款管理、信用風險控制與催收實戰 上海:2026年03月26日
總經理、財務總監、營銷總監、企管部經理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等。課程大綱:一、透視應收帳款的本質;1.何謂應收賬款---應收賬款的兩大特點---不同角度的應收賬款認知2.應收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.......
有效信用控制和應收賬款管理 上海:2026年04月16日
CEO、總經理、財務總監、營銷總監、企管部經理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等課程大綱1、如何建立有效信用控制目前中國市場的信用現狀分析企業持有應收帳款的利弊企業制定信用政策主要考慮什么?信用標準違約風險信用條件收款政策和程序信用管理職能的設置企業各部門在信用控制中的協作制定有效的......
數字化技術在人力資源管理轉型中的應用 廣州:2026年05月08日
1、認知變化時代人力資源面臨的挑戰,掌握應對挑戰的關鍵點;2、掌握人力資源量化管理及數據化分析,掌握數據化實戰方法;3、掌握招聘管理中的數據化分析及管理,提升企業招聘有效性;4、掌握績效管理中的數據化分析及管理,提升績效考核落地性;5、掌握薪酬管理中的數據化分析及管理,提升薪酬福利激勵性;課程大綱第一講:在危機中破局-......
砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海:2026年03月23日
一、成本管理的目標與時機1. 成本管理的現狀及管控目標梳理2. 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3. 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1. 通過提升品質來提升售價,如何判斷是否合算?公司內部討論會議中應有哪些部門 參與決策?案例:XX 住宅項目品質提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......
