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員工薪酬福利與個稅平衡策略實戰訓練 青島:2026年06月26日
CEO、總經理、法務負責人、人力資源總監、人力資源經理等相關專業人士課程收益:多視角解讀及優化人力成本企業工資所得稅的相關政策與變化優化企業工資、企業所得稅的操作薪資、福利與稅收平衡個人所得稅與薪酬平衡的風險提醒與操作要點員工關愛福利的設計與管理建立出色的福利配比方案課程大綱:一、“多視角”人力......
薪酬福利體系的構建與管理 蘇州:2026年05月11日
一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1)從公司角度2)從員工角度3)薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準則9、公開性準則10、保密性準則小組討論:兩問題三、影響薪酬水平的因......
職位分析評估與薪酬福利設計 上海:2026年05月07日
企業戰略是薪酬戰略的指導方向,薪酬制度的制定和實施不能偏離企業戰略的要求,薪酬戰略是企業戰略能否實現的一個至關重要的驅動因素。與戰略匹配的薪酬制度能夠保留現有人才,吸引外部優秀人才,為戰略實施提供人才保障,同時,提高戰略實施的運營效率。本課程通過分析國際先進的職位分析評估、薪酬設計的理念和運作方法,研討中國企業薪酬管理......
招聘與甄選事務中的法律風險防控&法定薪酬福利標準的適用及管理 上海:2026年05月08日
第一部分: 招聘與甄選事務中的法律風險防控一、工作分析與職位描述1.“受冷落”的工作分析2.必須有的職位描述為什么職位描述如此重要?職位描述應包括哪些主要內容?職位描述屬于規章制度還是勞動合同附件?職位描述是否必須經過簽收?如果有關職位描述沒有被簽收應當如何處理?二、招聘與面試1.關于內部招聘2......
RSP版權課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 北京:2026年07月02日
企業收益:1、引入與建立大客戶和高層銷售管理體系模型,提升銷售收入;2、有效管理及維護大客戶關系,提升企業形象,培養客戶忠誠度;3、持續開發大客戶資源,挖掘新的潛在商機,提升企業業績,增加利潤;4、快速培養一批優秀的大客戶銷售精英,有效向客戶高層銷售,達成業績目標。崗位收益:1、學會建立并維持客戶關系,合理分配資源,保......
智慧康養社區與適老健康住宅研修班 北京:2026年05月29日
從事房地產開發企業、城市更新運營商、老城綜合治理服務商,以及其他需要跨界轉型康養領域的企事業單位從業人員。......
