青島崗位分析培訓公開課

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2026年04月20日

開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題（問題歸類與總結）2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫（單元一）崗位分析1 區分職類（MPAO 四類職類的定義和舉例）2 職類與職銜（title）的鏈接3 根據價值鏈區分職群：小組練習并填......

基于崗位分析的勝任力建模 上海：2026年04月27日

無論企業是在發展初期，還是面臨戰略轉折，都需要 HR 工作者進行科學的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎和出發點，是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業沒有建立清晰的崗位分析和職務說明書體系，招聘篩選的依據、薪資架構的設計、績效管理的標準、勝任力模型的建立就無從談起......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2026年05月29日

1.認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；2.學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策；3.學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法；4.全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術，對不同行業、不......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京：2026年04月10日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

文化軟實力：用傳統文化凝聚人心激活團隊 上海：2026年04月11日

東方商道智慧：三玄定略玄機。商道利他戰略。觀天時。悟道。玄妙。商戰籌策韜略。察地利。攻略。玄心。吾心即是宇宙。明人和。明性。觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下。德者本也，財者末也。德不配位，必有災殃。罪莫大于可欲，禍莫大于不知足，咎莫大于欲得。東方商道智慧：修齊治平筑基。栺致誠正窮理。盡性。三綱八目。修身。身正不......

中高層管理者必備的(M8)八項能力系統研修班統 北京：2026年04月07日

完成全部課程并通過考核者，可獲得由工業品營銷研究院頒發的"高級職業經理研修班"結業證書課程大綱模塊一：從銷售走向領導的蛻變模塊二：復制核心人才的能力從銷售精英到管理的角色轉換“同點分級專業人才模型”解析銷售人員需要什么樣的管理從銷售精英到領導者的技巧發揮核心人才的作用發揮員工......