青島人員選拔培訓(xùn)公開(kāi)課

人員選拔與聘用管理 北京：2026年04月10日

了解聘用管理的經(jīng)典理論、方法 了解評(píng)價(jià)中心包括的內(nèi)容和技術(shù) 掌握如何進(jìn)行招聘需求分析和定義 掌握如何設(shè)計(jì)招聘廣告及選擇招聘渠道 掌握如何設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試試題及基于行為面試的技術(shù)方法 掌握如何設(shè)計(jì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例及其方法 掌握如何管理新員工，縮短新員工與職位要求之間差距 掌握如何進(jìn)行員工異動(dòng)管理 掌握如何進(jìn)行人員優(yōu)化，處......

目標(biāo)分解與戰(zhàn)略績(jī)效管理 青島：2026年03月13日

1、如何分解戰(zhàn)略目標(biāo)并科學(xué)操作績(jī)效管理。2、現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員解決過(guò)去考核中面臨的問(wèn)題，矯正過(guò)去考核中存在的誤區(qū)和漏洞。3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)修訂企業(yè)的績(jī)效管理辦法（制度）文件和考核表單等，將所學(xué)工具應(yīng)用于實(shí)際。培訓(xùn)對(duì)象各部門經(jīng)理、主管、人力資源干部課程大綱第一部分 目標(biāo)管理與績(jī)效考核的概念與體系1、戰(zhàn)略目標(biāo)、目標(biāo)分解與績(jī)效管理的關(guān)聯(lián)2......

金牌面試官---面試甄選技能提升訓(xùn)練 青島：2026年03月21日

一、招聘管理基礎(chǔ)認(rèn)知1、實(shí)體企業(yè)招聘現(xiàn)狀及困境2、一次糟糕的面試經(jīng)歷3、招聘管理的4P模型4、用人部門與人力資源部在招聘環(huán)節(jié)的職責(zé)分工5、招聘面試的必備基礎(chǔ)5.1招聘需求與部門編制規(guī)劃5.2崗位說(shuō)明書5.3能力素質(zhì)模型5.4對(duì)的人及用人標(biāo)準(zhǔn)6、招聘策略及成本分析7、招聘渠道解讀及分析8、案例解讀+視頻欣賞+小組演練二、......

成功從優(yōu)秀員工做起 青島：2026年04月11日

為了加強(qiáng)對(duì)員工的教育與管理，促使員工德、才兼?zhèn)洌鰪?qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，同時(shí)也為企業(yè)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，做文明員工，敬業(yè)為本”的企業(yè)文化的建立打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。改善“我”與工作伙伴的關(guān)系，提高工作效能，團(tuán)體協(xié)助。會(huì)議內(nèi)容具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，生動(dòng)活潑，參與性強(qiáng)，......

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 廣州：2026年05月13日

企業(yè)董會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控、內(nèi)審人員。培訓(xùn)大綱第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)及邏輯框架1、企業(yè)資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)及現(xiàn)金之間的關(guān)系2、企業(yè)的銷售增長(zhǎng)背后的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？3、提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑分析4、企業(yè)財(cái)務(wù)分析之定性分析內(nèi)容5、企業(yè)財(cái)務(wù)分析之定量分析內(nèi)容6、財(cái)務(wù)報(bào)表......

創(chuàng)新性解決問(wèn)題 深圳：2026年05月30日

1、多種思路：用3種解題思路幫助學(xué)員解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，增加解決方案的多樣性和突破性；2、實(shí)戰(zhàn)第一：老師講授占60%，學(xué)員40%練習(xí)，課程現(xiàn)場(chǎng)就學(xué)員的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)討論練習(xí)，增強(qiáng)課程的實(shí)戰(zhàn)性，提高學(xué)員參與度，幫助學(xué)員解決問(wèn)題；3、學(xué)以致用：講師提供的工具模板，均來(lái)自企業(yè)的實(shí)際案例，具有極強(qiáng)的實(shí)用性與實(shí)操性，便于學(xué)員日后......