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現代采購技術與供應商管理 昆明:2026年03月26日
由于全球經濟的影響,企業采購面臨許多困難,如品質、價格和交期,只有解決了這些問題,才能滿足企業發展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經驗,來解決這些問題,并且在長期工作過程中使自己逐步得到提升。本課程內容涉及采購的多個方面,從采購原理到供應商開發和管理等等內容,幫助我們采購人員提高供應商管理能力和采購能力,解......
采購談判戰略規劃與執行 青島:2026年04月11日
掌握面對強勢供應商與弱勢供應商如何還價的技巧掌握解決分岐的兩種方法與打破僵局五種策略掌握采購談判戰略規劃的七環內容與多種工具運用課程對象制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長;負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一講:采購談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個層次3、談判不等于打......
新形勢下采購招投標實戰技巧和合同管控 青島:2026年04月12日
學習:新形勢下政企采購招投標最新變化掌握:招投標的行業發展重點和風險管控點學習:采購招標&非依法招投標全流程掌握:招標中投標“降龍十八掌”流程管控學習:采購招標書編制方法掌握:編制標書的三十六個關鍵步驟學習:高效的招投標合同風險管控體系掌握:采購投標合同常見識別和防范方法學習:建立合同管......
采購談判策略與技巧實戰 青島:2026年04月18日
互動啟發:檸檬市場與劣幣驅良幣現象“合作專家的大信封”與“海盜分金”采購人員應該怎樣理解談判及其準備采購談判流程框架1采購管理體系對供應商談判策略的影響1.1提高采購談判能力的途徑1.2采購實踐發展的五個過程、管理的三個階段,以及相應的降本策略1.2.1實踐過程:供料、降......
企業財務分析與決策 上海:2026年06月04日
企業優秀源于對財務重視,企業平庸源于對財務漠視。其實企業的管理就是財務管理(資金為先、利潤為果),財務健康與否將直接決定企業長遠發展,然而健康的財務僅靠財務部門是遠遠不夠的,高層決策人員自身財務素養與觀念發揮著舉足輕重的作用。為了幫助企業學員樹立財務的新觀念,培養以財務結果為導向的管理公司及公司的各個單位或部門的能力,......
品質意識提升與品種持續改善活動推進 北京:2026年05月12日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:企業領導、經理人員、QA、QE、SQE、QC、生產現場工程師、工段長、班組長等生產相關人員等相關管理人員。課程收益:使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解全面質量管理內涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。認識品質管理的發展歷程,樹立全面質量管理的理念、經營思想;理解全面質量管理的觀......
