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青島采購成本控制培訓(xùn) - 名課堂

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青島采購成本控制培訓(xùn)

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青島采購成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制與供應(yīng)商談判 青島:2026年05月30日

第一章 如何制定現(xiàn)代采購管理的績效目標(biāo)1.現(xiàn)代化采購管理的KPI指標(biāo)包含哪些績效管理的意義與目的(PDCA模式運用)2.績效評估方案中角色分工和職責(zé)定位2.1采購與供應(yīng)管理及對采購績效之要求和實施條件2.2績效方案如何科學(xué)制定和高效實施案例分析:頭腦風(fēng)暴超強模式開啟(如何制定“接地氣”的績效考核......

精準(zhǔn)出擊-打造精準(zhǔn)采購成本控制的 “獨孤九劍” 青島:2026年06月06日

學(xué)習(xí):評估采購成本品項管理掌握:卡拉杰克品項管理模型學(xué)習(xí):建立精準(zhǔn)分析采購成本分析體系掌握:采購成本分析模型及金字塔模式學(xué)習(xí):建立精準(zhǔn)分析采購材料成本掌握:采購成本分析的八大工具學(xué)習(xí):精準(zhǔn)分析供應(yīng)商制造成本掌握:采購成本分析的五力模型學(xué)習(xí):掌握高效的采購降本方法掌握:采購降本的三十六種獨門絕技學(xué)習(xí):制定科學(xué)的采購戰(zhàn)略掌......

采購成本控制、采購成本削減與談判技巧 青島:2026年07月11日

一、涉及供應(yīng)商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略?如何去達到采購目標(biāo)?2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(1)- 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型(3)- 以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)略模型二、采購成本構(gòu)成, 分析及其采購價格分析1、采購成本的6大類別2、采購總成本構(gòu)成3、量化每種成本: 考慮的問題4、買方......

供應(yīng)商管理與采購成本控制 濟南:2026年05月14日

良好的供應(yīng)商管理與采購成本控制, ……不僅僅幫助采購部門獲得職能級績效成果,還能夠為公司創(chuàng)造利潤,獲取競爭優(yōu)勢!與最合適的供應(yīng)商進行交易對公司來說至關(guān)重要,尤其是那些對于公司運營起關(guān)鍵作用的采購品項或者是一些供應(yīng)風(fēng)險或成本支出很高的采購品項。知道如何識別這類供應(yīng)商——......

房地產(chǎn)企業(yè)人力賦能必修課程:戰(zhàn)略人力資源管理 北京:2026年05月09日

第一章:建立實施戰(zhàn)略的組織能力1、企業(yè)優(yōu)勢的演變與成功的等式;2、2017-2019地產(chǎn)公司面臨的經(jīng)營環(huán)境和挑戰(zhàn);(標(biāo)桿案例)3、標(biāo)桿公司的組織能力;(標(biāo)桿案例)4、組織能力建設(shè)為什么不是HRM的事。第二章:戰(zhàn)略人力資源管理落地四步法1、戰(zhàn)略性人力資源管理落地的四步法;2、第一步:分析經(jīng)營環(huán)境趨勢3、第二步:制定戰(zhàn)略方......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 上海:2026年06月27日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、銷售團隊負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人1. 欲在國內(nèi)開展大規(guī)模銷售的企業(yè)2. 銷售內(nèi)部政策制定者3. 銷售團隊管理者課程大綱:第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現(xiàn)實情況之一: 老板養(yǎng)活業(yè)務(wù)員還是業(yè)務(wù)員養(yǎng)活老板?故事:50個業(yè)務(wù)員現(xiàn)實情況之二: 年輕人錯位的心態(tài)故事:自報工資現(xiàn)實情況之......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競爭優(yōu)勢; 2.根據(jù)...