青島采購成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制與供應(yīng)商談判 青島：2026年05月30日

第一章 如何制定現(xiàn)代采購管理的績效目標(biāo)1．現(xiàn)代化采購管理的KPI指標(biāo)包含哪些績效管理的意義與目的（PDCA模式運用）2．績效評估方案中角色分工和職責(zé)定位2.1采購與供應(yīng)管理及對采購績效之要求和實施條件2.2績效方案如何科學(xué)制定和高效實施案例分析：頭腦風(fēng)暴超強模式開啟（如何制定“接地氣”的績效考核......

精準(zhǔn)出擊-打造精準(zhǔn)采購成本控制的 “獨孤九劍” 青島：2026年06月06日

學(xué)習(xí)：評估采購成本品項管理掌握：卡拉杰克品項管理模型學(xué)習(xí)：建立精準(zhǔn)分析采購成本分析體系掌握：采購成本分析模型及金字塔模式學(xué)習(xí)：建立精準(zhǔn)分析采購材料成本掌握：采購成本分析的八大工具學(xué)習(xí)：精準(zhǔn)分析供應(yīng)商制造成本掌握：采購成本分析的五力模型學(xué)習(xí)：掌握高效的采購降本方法掌握：采購降本的三十六種獨門絕技學(xué)習(xí)：制定科學(xué)的采購戰(zhàn)略掌......

采購成本控制、采購成本削減與談判技巧 青島：2026年07月11日

一、涉及供應(yīng)商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略？如何去達到采購目標(biāo)？2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1）－ 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型（3）－ 以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)略模型二、采購成本構(gòu)成, 分析及其采購價格分析1、采購成本的6大類別2、采購總成本構(gòu)成3、量化每種成本: 考慮的問題4、買方......

供應(yīng)商管理與采購成本控制 濟南：2026年05月14日

良好的供應(yīng)商管理與采購成本控制， ……不僅僅幫助采購部門獲得職能級績效成果，還能夠為公司創(chuàng)造利潤，獲取競爭優(yōu)勢！與最合適的供應(yīng)商進行交易對公司來說至關(guān)重要，尤其是那些對于公司運營起關(guān)鍵作用的采購品項或者是一些供應(yīng)風(fēng)險或成本支出很高的采購品項。知道如何識別這類供應(yīng)商——......

房地產(chǎn)企業(yè)人力賦能必修課程：戰(zhàn)略人力資源管理 北京：2026年05月09日

第一章：建立實施戰(zhàn)略的組織能力1、企業(yè)優(yōu)勢的演變與成功的等式；2、2017-2019地產(chǎn)公司面臨的經(jīng)營環(huán)境和挑戰(zhàn)；（標(biāo)桿案例）3、標(biāo)桿公司的組織能力；（標(biāo)桿案例）4、組織能力建設(shè)為什么不是HRM的事。第二章：戰(zhàn)略人力資源管理落地四步法1、戰(zhàn)略性人力資源管理落地的四步法；2、第一步：分析經(jīng)營環(huán)境趨勢3、第二步：制定戰(zhàn)略方......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 上海：2026年06月27日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、銷售團隊負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人1． 欲在國內(nèi)開展大規(guī)模銷售的企業(yè)2． 銷售內(nèi)部政策制定者3． 銷售團隊管理者課程大綱：第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現(xiàn)實情況之一： 老板養(yǎng)活業(yè)務(wù)員還是業(yè)務(wù)員養(yǎng)活老板？故事：50個業(yè)務(wù)員現(xiàn)實情況之二： 年輕人錯位的心態(tài)故事：自報工資現(xiàn)實情況之......