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高效倉儲管理與物料控制高級研修班 青島:2026年05月29日
第一講 倉儲規劃設計要想管理好倉儲部的各項事務,倉庫主管首先要進行倉儲規劃設計。良好的倉儲規劃設計對保管企業各類物品非常重要,一旦規劃不合理,就很容易給企業造成損失。一、倉庫布局與規劃1.了解倉庫的重要作用2.了解倉庫類別3.選定倉庫地址4.掌握倉庫規劃要點5.布置倉庫總平面6.進行倉庫豎向布置二、倉區與貨位設計1.倉......
生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 青島:2026年06月26日
學習三大先進理念知識:● 日本豐田JIT精益生產排產方法● TOC計劃排產中瓶頸突破法● 多品種小批量計劃排產方法掌握三大計劃安排常規方法:● 月、周、日計劃核算方法● 月、周、日計劃制定方法● 月、周、日計劃追蹤方法掌握一個核心思路:● 多品種、小批量下如何進行混合有效排產掌握三大精益工具提升生產效率:● VSM價值......
制造業生產計劃與物料控制PMC 青島:2026年07月18日
制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員?!菊n程背景】很多企業重視營銷,但殊不知,生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業,因為生產跟不上訂單,而賠錢;有些企業,營銷利潤豐厚,但利潤是一大堆庫存。所以有人說,庫存是萬惡之源!生產計劃和物料控制(PMC)在企業中掌握......
制造業生產計劃與物料控制PMC 濟南:2026年05月08日
很多企業重視營銷,但殊不知,生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業,因為生產跟不上訂單,而賠錢;有些企業,營銷利潤豐厚,但利潤是一大堆庫存。所以有人說,庫存是萬惡之源!生產計劃和物料控制(PMC)在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作,直接與資金、物流、信息等相關聯,同時與公司各個部門進行交錯性的互動,影響和協調著......
規避 “雙反”與歸類爭議:企業商品歸類合規管理實戰 北京:2026年05月19日
公司高管、合規經理、進出口部門經理、采購經理、物流經理、財務經理、關務主管、項目主管及其他相關人員。課程大綱:一、中國海關歸類法律體系1.進出口稅則2.稅則商品及品目注釋3.本國子目注釋4.歸類決定和行政裁定二、WCO《協調制度》1.《協調制度》基礎知識2.2022版《協調制度》目錄與注釋結構3.2022版《協調制度》......
采購人員必備財務知識 北京:2026年06月08日
面對行業環境競爭加劇和勞動力成本的不斷攀升,采購成本控制和保障供應持續穩定成為采購供應人員為企業創造價值和提升競爭力的重要兩項工作和背負的現實壓力。如何分析供應商報價和成本構成,找到未來優化的方向;如何根據供應商的盈利和償債能力,識別潛在風險過并制定相應的風險策略;針對供應商提出的折扣換賬期,到底該不該同意;設備采購的......
