青島工業工程培訓公開課

IE現代工業工程—效率改善的利器 蘇州：2026年05月14日

通過對工業工程工具的解析和案例研討，期望學員了解和掌握工業工程在生產現場改善中的作用工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等改善措施中的人際關系處理和資源協調參訓對象生產部門管理人員，IE專員，生產工程師，IE工程師等課程大綱：第一講、工業工程研究的目的和基本方法1.......

現代工業工程（IE）最佳實踐 上海：2026年03月27日

第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程（IE）的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、流程分析、價值流分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法：流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命：持續改善第......

IE工業工程應用和現場效率改善 上海：2026年04月24日

在當前充滿挑戰的經濟環境中，企業面臨著前所未有的成本壓力與競爭壓力。如何在不增加大量投資的情況下，有效提升生產效率、降低運營成本、保證產品質量，成為所有管理者必須回答的問題。許多企業的生產現場看似繁忙，實則隱藏著大量的等待、搬運、返工、動作等浪費。這些問題根源在于流程設計不科學、作業方法不規范、資源配置不合理。傳統的&......

現代工業工程—效率改善的利器 上海：2026年06月04日

第一講：工業工程研究的目的和基本方法1.現場改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產3.增值與非增值活動4.IE追求零浪費5.約束資源與非約束資源6.從哪里著手7.案例：日、美企業IE運用與發展第二講：高效生產基礎---ST1.時間分析基礎---經濟動作2.分析動作分析3.動作分析的目的與改善順序4.動素分析?--......

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海：2026年06月08日

企業經營決策者、中高層管理者及關鍵梯隊儲備干部課程大綱第一板斧：決策——價值思維做決策，做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步：界定問題——如何系統化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步：設定目標&mda......

現場質量問題分析管理與突破性解決 廣州：2026年04月17日

解決質量問題是工藝、研發、質量、制造管理人員持續要面對的課題；雖然，我們耗費了大量的時間和成本去學習各種質量改善工具，但是，公司產品中的問題依然存在，仍然有很多問題困擾我們：1、遇到多因素或復雜質量問題時，很難找到原因；2、單個零件都沒有問題，但組裝后就出現性能/功能不良；3、想提高效率，對參數進行優化，但又怕質量出問......