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打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 濟(jì)南:2026年03月27日
VUCA時(shí)代,市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。1、市場好不容易來了訂單,供應(yīng)鏈卻交貨困難:小批量、多品種、需求不準(zhǔn)、急單多、訂單變化頻繁交付不好、庫存積壓、呆滯多......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 上海:2026年04月16日
公司層領(lǐng)導(dǎo)、管理層、研發(fā)、銷售、運(yùn)營、計(jì)劃、采購、制造、IT等課程收益權(quán)威實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師原華為集成供應(yīng)鏈(ISC)變革組成員周老師,結(jié)合華為供應(yīng)鏈的成功實(shí)踐、運(yùn)用20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、并通過大量成功企業(yè)的實(shí)際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級(jí)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。課程注重學(xué)以致用,注重實(shí)戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大......
集成供應(yīng)鏈(ISC)變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 武漢:2026年04月16日
1、理解集成供應(yīng)鏈:理解集成供應(yīng)鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運(yùn)營和成本分析的模型和方法;2、理解變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型:理解變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生背景、定義、方法和收獲;3、掌握數(shù)字化工作方法:現(xiàn)狀分析的管組流應(yīng)數(shù)分析方法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖設(shè)計(jì)、4A企業(yè)架構(gòu)、路徑設(shè)計(jì)方法和項(xiàng)目卡片設(shè)計(jì)方法;4、掌握ISC數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖設(shè)計(jì)及......
質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理 上海:2026年05月27日
* 需要了解和使用質(zhì)量工具來解決問題和促進(jìn)工作的職員、管理者* 需要進(jìn)一步了解質(zhì)量管理理論方法的質(zhì)量工作者、管理者課程收益:質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的必要核心,其理論框架、體系構(gòu)成、工具方法都對(duì)企業(yè)的具體運(yùn)營有重要意義。本課程以七大質(zhì)量工具為核心和基礎(chǔ),幫助學(xué)員了解和掌握其概念及基礎(chǔ)應(yīng)用;進(jìn)一步拓展至質(zhì)量管理的四大支柱,系......
★劉曉亮:自運(yùn)營系統(tǒng)機(jī)制班 廣州:2026年03月18日
開場白:自運(yùn)營系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)路徑一、拆解阻礙中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的八個(gè)“擋路虎”二、實(shí)現(xiàn)自運(yùn)營系統(tǒng)的三駕馬車:流程+機(jī)制+賦能三、實(shí)現(xiàn)自運(yùn)營系統(tǒng)解放老板不是夢第一單元:流程是自運(yùn)營系統(tǒng)的基建工程一、制定規(guī)范化流程七步法二、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化三大工具三、中小企業(yè)如何快速搭建基本的組織系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程?四、為什么......
