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工程踐行——標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管控的實(shí)踐落地與經(jīng)驗(yàn)分享 青島:2026年05月09日
1、主導(dǎo)項(xiàng)目管理的決策層(董事長、總經(jīng)理、副總、工程總監(jiān)等)2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的管理層(總工、集團(tuán)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān))3、參與工程管理的操作層(工程部經(jīng)理、土建工程師、水電工程師、精裝修工程師)【課程大綱】第一部分:標(biāo)桿房企極致運(yùn)營案例復(fù)盤及案例分享一、項(xiàng)目視角體驗(yàn)區(qū)快速呈現(xiàn)總結(jié)分享-大區(qū)二、項(xiàng)......
基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的批量精裝房精細(xì)化管理與完美交付 青島:2026年05月09日
第一天:一、新形勢下住宅批量精裝發(fā)展與行業(yè)現(xiàn)狀剖析1、住宅批量精裝房現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢2、開發(fā)商做批量精裝的驅(qū)動力何在3、批量精裝時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、批量精裝房管理重難點(diǎn)及痛點(diǎn)分析1、批量精裝業(yè)主心理預(yù)期分析2、批量精裝行業(yè)現(xiàn)實(shí)痛難點(diǎn)3、精裝修產(chǎn)品全流程管控過程中的通病短板與重難點(diǎn)1)、批量精裝行業(yè)質(zhì)量瓶頸期之多職能維度剖......
高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”產(chǎn)品力提升策略及產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新之踐與青島高品質(zhì)項(xiàng)目考察 青島:2026年05月09日
『對標(biāo)學(xué)習(xí)——高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”探訪考察:智慧科技品質(zhì)住宅“云谷金茂府”;青島豪宅領(lǐng)軍者“銀豐玖熙城”』永威:精細(xì)化已經(jīng)成為了房地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域的代表。中國地產(chǎn)圈美譽(yù)“南聚龍、北永威”,永威從地產(chǎn)到......
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)精細(xì)化管控與風(fēng)險防范:破解項(xiàng)目拿地、規(guī)劃設(shè)計、報批報建、招采、工程施工等各環(huán)節(jié)操作難點(diǎn) 青島:2026年05月09日
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的概念與含義二、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的范圍與深度三、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的核心四、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的啟動-拿地(市場進(jìn)入)1、多種拿地方式--突破招拍掛2、項(xiàng)目定位--定位錯了,就都錯了3、案例分享:萬科七對眼睛工作方法--精準(zhǔn)定位4、營銷先行--做市場需要的產(chǎn)品5、標(biāo)桿房企拿地方式分享五、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計管理--價......
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年07月02日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理/主管等相關(guān)人員課程大綱一、中國現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與癥結(jié)企業(yè)的先天不足工廠七大浪費(fèi)二、世界制造發(fā)展的趨勢生產(chǎn)制造的三大趨勢精細(xì)化管理追求的境界三、何謂精細(xì)化管理精細(xì)化管理精細(xì)化管理的四大特征精細(xì)化管理是一種模式精細(xì)化管理的理念精細(xì)化管理的實(shí)施策略精細(xì)化管理的執(zhí)行八大原則四、如何打造優(yōu)秀的管理能力管......
海外大客戶開發(fā)及涉外溝通談判技巧 北京:2026年07月09日
企業(yè)在國際化過程中不可避免的會遇到各種困難與挑戰(zhàn),本課程基于講師本人近20年在國際化業(yè)務(wù)中所積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),通過實(shí)際案例解析與復(fù)盤,幫助企業(yè)海外業(yè)務(wù)從業(yè)人員提升應(yīng)對能力。課程目標(biāo)1.分析海外客戶的需求特征,了解并掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法,提升海外客戶開發(fā)的方法與技巧;2.分享拓展海外市場客戶的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、......
