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高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用 上海:2026年04月29日
第一天:第一部分:性格色彩理論的系統(tǒng)概述1. 性格色彩理論的由來2. 性格色彩理論基本定義3. 性格問卷測(cè)評(píng)4. 性格分?jǐn)?shù)解析第二部分:性格色彩深入1. 性格色彩描述2. 性格色彩圖畫(學(xué)員將按照性格色彩分組討論)第三部分:性格優(yōu)勢(shì)分析1. 紅色性格的優(yōu)勢(shì)特征如何利用紅色人群的優(yōu)勢(shì)特征2. 藍(lán)色性格的優(yōu)勢(shì)特征如何利用藍(lán)......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 上海:2026年05月08日
深化對(duì)“管理溝通”的認(rèn)識(shí)、感悟人際關(guān)系的秘訣深入認(rèn)識(shí)不同的溝通風(fēng)格,提高對(duì)他人溝通風(fēng)格的判斷力掌握反饋、下達(dá)指令、批評(píng)與表揚(yáng)技巧的實(shí)用技巧深入了解與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)之間管理溝通的原則、技巧培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京:2026年06月05日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:通過一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文......
魅力口才與溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班 北京:2026年06月24日
如何進(jìn)行公眾演說前的準(zhǔn)備如何進(jìn)行演說基本功訓(xùn)練公眾演說十大要點(diǎn)演說表達(dá)十大常規(guī)模板即席演說技巧如何跨部門溝通的藝術(shù)掌握溝通的核心技巧掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個(gè)人在組織內(nèi)外的影響力在職場(chǎng)到底要遵循哪些溝通原則?培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高層、中層管理者、部門主管、想提高個(gè)人口才和溝通能力的人士課程大綱:2011年03月......
結(jié)構(gòu)化思維—您將無所不能 深圳:2026年07月10日
從撲克牌游戲的面試題開始:您值多少錢?為什么結(jié)構(gòu)化思維是一種通用的商業(yè)語言結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用:解決問題的方案、決策的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)化思維的培養(yǎng) 結(jié)構(gòu)化分析 結(jié)構(gòu)化表達(dá) 結(jié)構(gòu)化展示我們解決問題的思維:直覺思維、結(jié)構(gòu)化思維、推演思維、戰(zhàn)略思維麥肯錫解決問題的方法:七步成詩一、界定問題—-成功的出發(fā)點(diǎn)差之毫厘,謬以千里-......
出口營(yíng)銷及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級(jí)研修班 上海:2026年06月27日
中小企業(yè)面對(duì)的潛在國(guó)際客戶群體千差萬別,個(gè)性不一,如何應(yīng)對(duì)和進(jìn)行國(guó)際商務(wù)談判也成為國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)的重要制約因素。如何開發(fā)更多的新客戶,以獲得更多的國(guó)際訂單?在獲取訂單后,如何規(guī)避各種的風(fēng)險(xiǎn)?如何留住客戶?參加對(duì)象:進(jìn)出口部營(yíng)銷策劃總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員及私營(yíng)貿(mào)易公司老板課程大綱第一部分出口營(yíng)銷與......
