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8D質量問題解決法與QCC質量問題解決流程 青島:2026年05月16日
質量問題成為企業最具風險的因素之一:2007年,佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上,使工廠關閉;2009年,豐田汽車剎車門事件,700萬輛汽車召回、豐田遭受巨額索賠與重大品牌損失;……頻發的質量問題使品管人員四處救火、疲于奔命,生產人員頻繁返工、無效勞動,銷售人員不斷退貨、怨聲載道,引發質......
質量改善工具:QC/8D/QCC 濟南:2026年07月10日
品質部人員、工程部人員、研發部人員、生產部人員培訓內容:第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查檢表—記錄數據,提供分析基礎查檢表的定義數據收集要求數據收集條件查檢表的設計案例演練(制程數據統計)QC 工具 2:層別法—分類數據,定位關鍵因素層別法的定義數據分類,分層特性分類,分層不明數據打標......
品質管理圈QCC 蘇州:2026年06月27日
講解如何從現有的工作中發現問題,提出建議,并且以最佳的解決路徑,選擇適當的技術和工具,例如質量控制七大手法,依靠小組的力量,以事實和數據為依據,尋找問題的根本原因,從而解決復雜問題。同時,也講解了作為管理層的公司領導,如何在公司內形成激勵的氣氛和條件,保證全員性質量改進活動長久開展。課程特色:全員性QCC活動的組織方法......
QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州:2026年06月30日
QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PDCA 循環基本知識·掌握 PDCA 循環核心思想及各環節要領·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2026年06月01日
使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期,改善現金流,提升企業競爭力,快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源,集中解決比較關鍵的問題,達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面,統一全......
生產一線主管技能全面提升訓練 深圳:2026年07月10日
生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等相關人員。課程大綱(一)主管角色認知能力及地位和使命· 新時期下主管面臨的挑戰和機遇· 主管應具備的基本功· 主管的多角色轉換案例分析:主管到底應該做什麼?· 主管的使命感、價值觀· 主管應有的工作態度&mi......
