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采購成本核算、風險分析與談判技巧 青島:2026年05月30日
采購成本管控是企業管理的一個重要組成部分,它要求系統而全面、科學和合理,它對于促進增產節支、加強經濟核算,改進企業管理,提高企業整體管理水平具有重大意義。本課程旨在使學員能夠清晰把握采購成本與供應風險管理之道,并提升與供應商的洽商與談判能力。課程特色:采用咨詢式方式,以企業采購與供應管理痛點診斷為起點,以真正解決問題為......
采購成本核算、風險分析與談判技巧 濟南:2026年06月26日
采用咨詢式方式,以企業采購與供應管理痛點診斷為起點,以真正解決問題為終點。不僅保證課程質量,在上完課后還有一個持續輔導過程,如果學員在實際工作當中遇到困惑也可以及時和培訓師溝通以獲得正確的指導方法。課程對象:總經理、采購總監、采購員、采購主管及經理、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和及供應鏈管理人員、與商......
精準成本核算、分析與控制【特價】 上海:2026年05月18日
重塑成本認知 從價值鏈角度重新發現并管控包括七大浪費等在內的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復雜成本問題,大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標構建 學習如何建立全面的成本績效指標,對成本控制結果進行量化評估培訓對象:CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:......
精準成本核算、分析與成本控制 上海:2026年06月26日
公司高管、財務總監、財務經理、成本經理及相關業務人員等。培訓方式:重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱概述什么是管理不善成本企業存在的管理不善成本豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角......
非人力資源經理的人力資源管理(張老師) 廣州:2026年06月05日
一、人力資源管理的戰略意義與角色認知:理念先行,技巧第二1.管理的概念:通過他人完成任務管理者的角色轉變:從管事到管人2.人力資源的戰略意義:對企業/部門/員工的意義3.企業的直線部門經理為什么需要懂人力資源管理?4.人力資源部和部門經理的在人力資源管理6大模塊的明確分工5.案例分析:直線部門和人力資源部門該如何配合?......
智慧康養社區與適老健康住宅研修班 北京:2026年05月29日
權威平臺,業界首創:由中國老齡產業協會、Well 人居實驗室、瑞格科技、知學學院攜手,整合康養產業多位頂級實戰專家共同研發此課程。頂級名師,實戰教學:由康養領域內的多位頂級實戰講師領銜主講,結合多年的經驗沉淀,通過案例分析,技術討論,現場參觀,實戰演練等多種教學方式,提供康養項目整體解決方案。多元資源,持續助力:基于中......
