青島財務控制培訓公開課

項目管理中的財務控制 上海：2026年05月18日

目前企業的項目管理活動存在很多問題，不僅有來自于不斷加速的信息系統及需求的快速變化問題，也有來自于企業組織架構的龐大性所導致的效率問題。而對于項目團隊來說，由于任務的獨立性，同樣面臨重重挑戰。如何在項目執行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡？如何合理核算項目成本，從而確定項目的標價？如何在項目預算過程中，預測難以應對......

項目管理中的財務控制 北京：2026年05月18日

【全流程控制】掌握項目控制中的關鍵點，實現項目目標、過程、結果的三維控制【最優化配置】掌握項目預算的編制方法，利用預算管理工具實現最優的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制，更準確的計算和評價項目產生的收益培訓對象：董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大......

透視經營：財報多維解析與決策支持 青島：2026年03月24日

掌握財務分析的核心方法，構建符合需求的財報體系通過與經營策略的緊密結合，搭建財務報表的解讀框架通過將方法論與實踐打通，彌合財務與業務之間的溝通掌握財報多維度管理視角，提升輔助決策支持的能力【課程內容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭引子：如何判斷好公司vs壞公司——案例：T......

智慧財務，業績分析會中的財務價值體現 青島：2026年03月26日

現場實戰演練——現場會議場景模擬，在實戰中收獲開會技巧讓會議更高效——分析財務會議中常見問題與“雷區”，少走彎路繞過坑讓會議更有效——借鑒分析及匯報的思路、簡報等范本，提高會議管理能力讓會議更有料——......

7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優勢 上海：2026年03月25日

模塊一：邏輯的定義---邏輯思維的訓練先從演繹和歸納開始1.邏輯的定義2.演繹的類型：演繹和歸納3.演繹的定義：大前提—小前提—結論案例：這個演繹有問題嗎？4.歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個要點：① 樣本量足夠大；② 不同條件必須予以重復；③ 不能與公理不符；5.演繹和歸納的區別：一般......

打造高績效團隊：成為教練型領導者 上海：2026年06月03日

績效是企業的生命線，而績效的達成又與企業文化密不可分，企業文化又是由領導者創造的，什么樣的領導者會帶來高績效？教練型領導者！在實現企業創新、團隊績效提升的過程中、越來越多的企業運用教練文化和技術來幫助團隊領導者學習如何賦能和輔導團隊，激發員工主動性、創造性地解決問題、出色達成高績效。以往您的企業是否碰到如下問題？領導者......