青島應收款培訓公開課

有效地管理銷售應收款 上海：2026年05月26日

銷售界有句話叫做銷售是徒弟，回款是師傅，即使是資深的銷售依舊不敢保證說回款肯定不是問題。這既有企業在高速發展期留下的業務第一，回款第二的歷史問題，也有從店大欺客到客大欺店自然轉變的問題。當然很多公司都制定了嚴格的財務管理制度來防范應收款風險，但是在中國目前還不成熟的商業環境下，制度真的能解決一切？本課程針對一線業務人員......

有效地管理銷售應收款 北京：2026年07月02日

銷售人員和經銷商管理人員課程大綱:1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......

業財分析指標評價體系構建與應用 青島：2026年05月12日

模塊一 從財務指標到業務指標1. 業財融合分析的關鍵——構建業務財務分析指標- 業財指標與財務指標的關系- 業財指標的定義與范圍- 業務財務分析指標的構建思路從公司戰略層面思考業務財務分析指標從業務流程出發構建業務財務分析指標從行業需求中構建業務財務分析指標【案例分析】某連鎖服務業公司的業財分析......

企業生存的生命線——運營資金創新管理 青島：2026年05月15日

案例導入：新冠疫情對經營環境影響導致的現金流影響事項1、總體戰略調整法的獲利手段——戰略方法控制資金收益2、競爭戰略要調整的內容應對持續盈利能力風險——現金流良性未來收益法3、業務戰略如何快速的調整應對成本與風險——資金支付成本影響內容第一講：企業......

新現實下中基層管理者必備的能力 北京：2026年05月08日

企業中基層管理者等；課程大綱：第一講：新現實一：“一切皆因知識”無論你是中層管理者還是基層管理干部，你都需要了解新員工，特別00后的特短與需求。95后，00后將成為未來企業的主力軍。他們是知識型員工的代表人物。作為中基層管理者，你需要知道：A，知識有哪些特點？B，知識給管理帶來哪些挑戰？C，知識......

工廠應急管理能力提升 廣州：2026年07月02日

總經理、運營經理、各部門中層管理人員、專職EHS管理人員、應急管理人員、應急小組成員、應急預案編寫人員等課程大綱第一天上午應急管理流程梳理危機及應急管理的相關法規和現狀現代危機及應急管理理論和方法應急管理全流程要素FEMA美國ICS事故指揮系統介紹搭建應急指揮組織架構第一天下午案例與練習：理清應急架構中的崗位職責練習搭......