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企業并購與整合 青島:2026年04月29日
01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱:一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......
企業并購重組操作實務 上海:2026年05月11日
掌握最新資本市場動態,把握企業發展戰略與并購策略的制定掌握并購與整合的流程及每個環節的重大風險防范措施掌握各種并購重組的估值方法及策略選擇學會組合和管理好并購內外團隊,解決好文化影響借鑒國內外并購重組案例,學會對賭協議和反收購的手法培訓對象:董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理......
企業并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海:2026年05月15日
隨著中國經濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內企業迎來內部調整期,或通過業務轉移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出,上述調整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低,更開始關注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業裁......
企業并購與整合 上海:2026年06月02日
一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
創新盒子—企業創新沙盤 廣州:2026年07月08日
·樹立全員創新意識,學會簡便易行的6種創新方法·提高員工的動手能力,跨越創造過程中的6個誤區·結合個體、團隊、結果三個層面建立創意-創造-創收全新的創新觀念·理解個體在創新團隊中的位置,找到合適定位,建立和諧創新團隊文化·以客戶導向為基礎,建立創新成......
中國式文化背景下領導與被領導的藝術 廣州:2026年07月10日
中外管理的本質是相同的,但是由于所處文化歷史環境不同,管理的方式和手段就必然有顯著差異。這正是所謂中國式管理產生的原因。在中國,一定是中國式的語境、文化,才能更好的溝通,形成中國式管理的特點。課程目標:1. 理解中國式管理的特點2. 掌握管理的基本概念和目的3. 學習管理的手段和組織能力4. 了解中國式管理的哲學5. ......
