青島成本分析培訓公開課

采購成本分析、成本削減與談判策略 青島：2026年05月15日

中國企業的采購成本管理：必須突破傳統的會計成本管理范疇，從企業戰略高度管控成本，降低成本的同時著力提升企業長期競爭優勢，更好地實現企業戰略目標采購成本分析是企業管理的一個重要組成部分，它要求系統而全面、科學和合理，它對于促進增產節支、加強經濟核算，改進企業管理，提高企業整體管理水平具有重大意義。采購成本分析需要充分動員......

工廠成本分析與成本控制 青島：2026年05月23日

隨著全球經濟下行，地緣政治形成的貿易壁壘，過剩的產能，導致制造業呈現兩個特點：大量內、外資企業向東南亞和墨西哥外遷，國內產品價格競爭越演越烈，各企業面臨著巨大的成本壓力，本課程以講師的實踐案例，分析工廠成本明細構成，工廠成本數據分析，找出工廠成本控制方法，并通過成本控制方法的實施，有效降低工廠成本，實現工廠扭虧為贏！課......

采購與供應鏈成本分析與降低 青島：2026年05月28日

在存量不足、增量乏力的市場環境下，降本成了企業活下去的必由之路。采購與供應鏈降本對于提高公司凈利潤有強大的杠桿效應。面對采購降本，你是否面臨以下困惑？除了談判和招標，給供應商發降價函，只見樹木不見森林，再無其它方法？是否“只關注價格, 而忽略了質量、交期與賬期“，按下葫蘆起了瓢？是否常常&ldq......

物流成本分析與管控最佳實踐 青島：2026年06月26日

漢高祖劉邦從沛縣起義，花七年的時間建立西漢王朝，得益于很多文臣武將的輔助，封賞時劉邦把首功給了物流總管蕭何。可見物流是多么的重要。自人類社會進入基于機器的大生產階段，生產能力得到極大地提高，物資資料逐步從緊缺走向過剩，物流的重要性更加凸顯。從中國現代物流發展的歷程分析，物流在制造企業中興起的原因主要是來自于企業獲取競爭......

計劃采購與物料控制 上海：2026年07月02日

目前市場上客戶的需求越來越多樣化、個性化，除了多品種小批量的問題外，制造業普遍面臨客戶的交貨期也越來越短，同時伴隨著經營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰，如何控制好計劃和采購工作，尋求質優價廉的材料，反應快捷的供應商服務，靈活迅速的生產計劃管理，平衡供應鏈各環節之間的矛盾，及時滿足客戶和市場的需求，是我們每一個供應鏈管理......

現場管理與現場改善實務培訓班 上海：2026年06月26日

明確基層管理者在現場管理改善中的職責和作用梳理現場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現場浪費掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀，實地感受現場管理工具在優秀企業的運用培訓對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠......