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十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 濟(jì)南:2026年03月20日
“十五五” 時期是我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段,企業(yè)面臨科技自立自強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)升級、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多重戰(zhàn)略任務(wù),業(yè)務(wù)布局不斷優(yōu)化調(diào)整。在此背景下, 人力資源作為企業(yè)核心競爭力的核心支撐,亟需從 “被動適配” 轉(zhuǎn)向 。 “主動引領(lǐng)”,實現(xiàn)與......
人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 上海:2026年03月27日
內(nèi)容前沿? “人力資源戰(zhàn)略羅盤”,有別于商學(xué)院和咨詢公司的純理論模型,是一個高度實踐錘煉,理論沉淀而成型的競爭性人力資源戰(zhàn)略制定工具。講師資深? “人力資源戰(zhàn)略羅盤”的作者劉曉光先生,是中國第一位在大型跨國公司主導(dǎo)全球人力資源戰(zhàn)略和人力資源部門轉(zhuǎn)型的高級副總裁。通過&ld......
人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 上海:2026年04月15日
1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測組織結(jié)構(gòu)的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流程,步驟和要點* 明確業(yè)務(wù)發(fā)展對于人力資源的需求* 明確人力資源自身發(fā)展的需求* 制定人力資......
人力資源戰(zhàn)略全景圖設(shè)計班 上海:2026年06月04日
任正非說,(戰(zhàn)略)方向只能大致正確,組織必須充滿活力。同時,對組織人才的認(rèn)識,任總也說:人才不是企業(yè)的核心競爭力,對人才的管理能力才是。如何設(shè)計合適的結(jié)構(gòu)、管控機(jī)制,提高組織的運行效率,敏捷面對當(dāng)下從VUCA到BANI時代的環(huán)境變化,可以通過組織人才設(shè)計的4張全景圖來進(jìn)行演繹、澄清和規(guī)劃。通過本次訓(xùn)戰(zhàn),完成企業(yè)人力資源......
現(xiàn)代倉庫管理與高效物料配送 上海:2026年05月13日
張瑞敏說:物流表面上流動的是物,實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎?通過兩天課程學(xué)習(xí)使得學(xué)員能夠查找倉庫管理過程中的斷點,規(guī)范物料出入庫等活動的流程,實現(xiàn)倉庫運營效率的最大化,提升高效的物料管理能力。企賬物不符,物料計劃不能獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù);貨架上堆積大量物料,庫容緊張;收貨區(qū)問題物料多......
標(biāo)準(zhǔn)工時測量與most方法 北京:2026年06月06日
標(biāo)準(zhǔn)工時(Standard Time)是所有制造業(yè)必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀(jì)后期起源于美國,至今已有一百多年的歷史,歷經(jīng)改進(jìn),ST的運算和評估方法已越來越科學(xué),越來越簡便,為企業(yè)的績效提升立下了汗馬功勞!日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評估系統(tǒng),然而國內(nèi)很多企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)仍然存在大量問題,制定標(biāo)準(zhǔn)工時......
