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打通組織信息通道-報聯商實戰(zhàn)提升 濟南:2026年03月20日
1.讓學員轉換對匯報、請示的觀念,可以使下情及時上達,便于上級掌控全局;2.高效/得當的請示/匯報,能有效地避免失誤/遺漏/犯錯,大大地提高工作效率;3.讓匯報成為常態(tài),請示時帶上方案,可以減輕上級的負擔,及時做出判斷;4.營造團隊良好的溝通氛圍,提升學員個人及團隊績效。課程大綱:一、什么是“報聯商&rdq......
場景化演講: 贏得領導、下屬、伙伴的演講力 濟南:2026年04月10日
第一部分 演講核心知識提升1、突破演講要做到六個打開2、克服緊張建立自信的三大法門3、掌握設計演講架構的三要二性法則4、掌握有吸引力的開場白的八大模式5、掌握魅力演講深入人心的八大思路6、用“四化語言”提升演講的說服力7、學習打造氣場臺風的十二字訣8、學會演講的八大核心關鍵第二部分 八大演講場景......
《價值交換雙贏談判技能訓練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟南:2026年04月17日
銷售經理、銷售總監(jiān)、與談判業(yè)務相關人員培訓內容第一單元 建立價值交換雙贏談判的新理念1.導入:2.什么是談判3.談判理念與價值觀4.傳統談判策略挑戰(zhàn)及其思考5.基于價值交換的雙贏談判理念6.有效談判的三個標準:1)質量—雙方滿意雙贏結果2)效率—高效并減少不必要成本3)和諧—過程和諧......
360°溝通|自我對話,向上管理,向下輔導,跨部門協同 濟南:2026年05月16日
溝通,無處不在。與孩子,與愛人,與父母,與朋友......與同事,與上司,與下屬......與客戶,與他人......“我已經說了,是他自己不明白”溝而不通!數據表明,70%的問題是由溝通不暢所致!為什么總是感覺溝通不暢?為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失?為什么只要溝通就會吵個不停?為什么會......
《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 北京:2026年05月06日
第一部分:《2024清單計價標準》內容介紹一、《2024清單計價標準》修改的概述1.《2024清單計價標準》出臺的形勢、背景、原則及過程2.《2024清單計價標準》修編依據、總體變革、重大變化及意義3.《2024清單計價標準》的法律定位和法律約束力二、《2024清單計價標準》與《2013清單規(guī)范》關鍵性區(qū)別與變化1.修......
進階管理:病假、三期疑難問題應對及風險控制 北京:2026年04月02日
總裁、副總裁、財務總監(jiān)(經理)、人力資源總監(jiān)(經理/主管)、法務總監(jiān)(經理/主管)、工會干部等主要內容:一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內絕對不能解除2、試用期內患病不能解除3、三期員工絕對不能解除4、未及時提供病假證明屬于曠工5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定二、病假管理的疑難問題及風險控制1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及......
