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向華為學習:跨部門溝通與協作 青島:2026年07月03日
企業的快速發展,伴隨著的是權責分配日趨明確、部門分工日漸細化,于此同時,部門間的交流也越加緊密與頻繁。然而,由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素,跨部門之間越來越難以協調,常常影響公司整體運作效率,令很多企業領導者為之苦惱不已——如何有效處理企業內橫向溝通的沖突障礙?如何培養良性循環的部門間溝......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 青島:2026年07月17日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......
化危為機(客戶投訴和應急處理策) 青島:2026年07月18日
客戶服務管理者、客服等窗口人員【課程大綱】篇章內容概要第一模塊客戶滿意——提升篇1.什么是客戶服務?客戶服務的核心要素客戶服務的終極目標互動:目前客戶服務難題剖析2.客戶期望值的有效管控客戶期望值與客戶滿意的關系1)滿足客戶期望值=客戶滿意?2)客戶滿意=滿足客戶期望值?3)滿足客戶期望值>客戶......
《結構化溝通》 青島:2026年07月18日
組織收益1.結果導向賦能員工,解決績效問題;2.根據組織需求對話,創造良好氛圍;3.提升組織工作效能,個體組織雙贏;個人收益1.一個邏輯下的:一個核心、三個招式,七個工具;2.提升個人領導力,成為高價值的管理者;3.應用于生活能增進親密關系和親子關系質量,促進家庭和諧。課程對象新晉升管理者;需要帶領下屬激發潛能、從優秀......
5S與目視化管理應用 北京:2026年07月11日
運用5S技能,完成現場各項工作關鍵績效指標(KPI),提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展,公司現場能夠達到規范,穩定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現,利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習,使每一位學習者感知到作為公司人社會人應該具備何種素質,養成在各類場合自覺遵守規定的習慣。這也就是說,通過學習和開......
通用管理學習系列:從技術到管理 廣州:2026年07月09日
從技術/業務能手轉型到管理者,如:公司人力資源、培訓總監/經理、銷售/研發/物流/技術/工程/產品經理、項目經理、工作性質從技術/業務型轉變到管理型職位等課程特色融入大量跨國500強及中小公司真實案例,實戰為王!充分考慮互聯網時代組織的變革需求。充分考慮互聯網時代知識型員工的現實需求和心里深層次需求。上午學,下午用,招......
