青島薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 青島：2026年06月05日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內容來源于講師總結提煉的10余年行業(yè)客戶服務經驗及方法論，包含豐富的實踐案例，如騰訊等知名企業(yè)；2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報告的應用），贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會如何運用。課程大綱一......

企業(yè)薪酬體系設計與實務 青島：2026年07月24日

（一）學員收益1.迅速掌握薪酬激勵體系的設計思路、操作方法和應用工具；2.充分理解薪酬激勵的作用和邏輯，形成薪酬管理和戰(zhàn)略對接的思維；3.具備操作企業(yè)薪酬體系改革的能力，真正成長為薪酬管理專家。（二）企業(yè)收益幫助企業(yè)設計科學實用的薪酬激勵體系，達到如下目的：1.真正能夠起到激勵作用，激勵企業(yè)成員發(fā)揮潛能和熱情，創(chuàng)造價值......

激勵性薪酬體系設計 濟南：2026年06月06日

I 本立道生｜薪酬管理的邏輯和基礎一、薪酬的本質及薪酬管理1.薪酬的本質及解析2.薪酬設計內涵3.薪酬體系設計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構與權責二、薪酬結構設計1.薪酬結構模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設計的四維模型1.決定薪酬水平的四維模型—崗位2.決定薪酬水......

薪酬體系設計高級培訓班 濟南：2026年07月10日

總經理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......

ISO9001質量管理體系標準理解、實施及內審員 上海：2026年06月08日

ISO9001第一天1.ISO9001的“目的”2.ISO9001的“管理對象”3.ISO9001的終極要求4.ISO9001的管理思路5.ISO9001標準的條款講解及實務操作組織環(huán)境領導作用策劃支持運行績效評價持續(xù)改進內部審核第二天1.ISO9001標準內審知識定義審......

過程制勝——團隊高績效管理 廣州：2026年05月16日

第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二：角色的挑戰(zhàn)突破的瓶頸三：思維的挑戰(zhàn)3.關鍵詞三：團隊......