熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 濟南工商管理培訓(xùn) 南京創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 天津法律風(fēng)險培訓(xùn) 無錫BPR培訓(xùn) 合肥投資分析培訓(xùn) 杭州戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 石家莊經(jīng)營決策培訓(xùn) 沈陽戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 臺州集團管控培訓(xùn) 太原公司改制培訓(xùn) 武漢產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 南昌創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 長春戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 福州戰(zhàn)略思考培訓(xùn)青島集團戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課
中國合伙人 青島:2026年03月27日
馬云說:未來不是人才的競爭,而是合伙人制度的競爭。雷軍說:單打獨斗已成歷史,知識經(jīng)濟時代,需要優(yōu)秀的人匯聚在一起,以事業(yè)合伙人機制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代!以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復(fù)星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企,紛紛導(dǎo)入合伙人制度,合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律!越來越多的中小......
李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 青島:2026年04月02日
財務(wù) BP、財務(wù)分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會計人員課程大綱:一、 經(jīng)營分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析誤區(qū)經(jīng)營視角下的好的經(jīng)營分析到底該怎么做?- 結(jié)合業(yè)務(wù),解讀數(shù)據(jù)背后的動因- 業(yè)財融合,財務(wù)必須了解業(yè)務(wù)- 精細(xì)化業(yè)務(wù)分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經(jīng)營分析方法論經(jīng)營分析三步走- 如何發(fā)......
海爾人單、創(chuàng)客模式解讀暨赴青島名企考察行 青島:2026年04月08日
課程一:《標(biāo)桿管理——提升企業(yè)競爭力》第一講 標(biāo)桿原理示例第二講 標(biāo)桿管理內(nèi)涵什么是標(biāo)桿管理標(biāo)桿管理的優(yōu)點標(biāo)桿管理提升企業(yè)競爭優(yōu)勢標(biāo)桿管理的四種類型標(biāo)桿實施的途徑――模仿型標(biāo)桿與創(chuàng)新型標(biāo)桿管理標(biāo)桿模仿與創(chuàng)新標(biāo)桿管理實質(zhì)第三講 標(biāo)桿目標(biāo)分析與選擇和什么、和誰對標(biāo)?怎樣選擇標(biāo)桿對象?避免選擇誤區(qū)對標(biāo)......
IPO輔導(dǎo)高級研修班 青島:2026年04月10日
熱點追蹤 探秘資本市場的最新政策,給企業(yè)上市帶來怎樣的機遇和挑戰(zhàn)廣闊視角 邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威專家現(xiàn)身授課,給您帶來更前沿、更專業(yè)、更廣闊的視角結(jié)識人脈 班級式管理,更給您創(chuàng)造了一個校友交流平臺,結(jié)識更多志同道合的朋友課程對象董事長、總經(jīng)理、CEOCFO、財務(wù)總監(jiān) IPO運作項目負(fù)責(zé)人課程安排模塊一 IPO 戰(zhàn)略(1 天)隨著......
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練 深圳:2026年06月06日
一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么?(是理念?是哲學(xué)?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里?3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹(工廠,集團)4、精益在推行過程中的挑戰(zhàn)5、精益生產(chǎn)體系的工具簡介二、模擬工廠的運行(下列內(nèi)容將在模擬運行中逐步引入)• 生產(chǎn)計劃的形......
班組長精益化安全管理技能提升 上海:2026年04月11日
班組管理手冊指導(dǎo)班組長在課程中建立標(biāo)準(zhǔn)的管理手冊,用大量的指導(dǎo)性文件和標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)錄,讓班組日常安全管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、簡單、高效。班組標(biāo)準(zhǔn)管理模型從班前、班中到班后,指導(dǎo)班組長建立標(biāo)準(zhǔn)的、高效的管理路徑,提升班組長在安全管理中的效率和質(zhì)量,降低過多的形式主義。風(fēng)險管理為軸線課程中大量的管理工具,讓班組安全管理活動緊扣風(fēng)險的系統(tǒng)......
