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西門子S7-1200/1500 PLC博途技術 青島:2026年05月06日
從事工程項目和制造業設備的開發/調試 / 服務工程師、維護/維修工程師、工藝操作人員、項目規劃/項目管理人員、銷售人員、院校師生。具備自動化技術基礎知識,有一定的PLC基礎;授課形式采取案例解析、現場演示及互動研討相結合的培訓方式。小班授課(限15人)通過大量的工程實例做程序分析,講解學員實際應用問題;課程特色采取人手......
設備管理創新,做最值錢的設備經理人 青島:2026年05月07日
聚焦企業發展之所需,采用系列訓練手法讓設備相關人員迅速掌握人機系統管理的心法、管法、技法。通過本課堂講授、案例剖析、小組練習、情景模擬,設備相關人員:1.借助于上司的DISC人格特型研究,正確認識上下級關系以獲取領導信任2.破除設備管理匯報工作一抹黑的局面,掌握上司希望如何匯報工作的手法3.清晰隱瞞不報壞消息的6個心理......
從技術能手走向管理高手---新晉班組長快成長的五堂必修課 青島:2026年05月08日
1,認清在企業中我是誰?我要做什么?我要怎么做?以提升自己的影響力2,學會系統地培養下屬的思路與方法,以提升自己的4D領導力3,掌握高情商和非暴力的溝通技巧,讓別人聽得進去,聽得樂意,聽得合理。4,運用結構化的思維來解決工作中的問題點,突破工作中的瓶頸,補強能力的短板5,引導管理者正確的思維方向和梳理合適的工作方法,從......
《如何做好一日生產管理》《精益領導力——從戰略到執行》 青島:2026年05月09日
上面千根線下面一根針。現代企業管理向縱深發展的進程中,面向生產的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。為了打造卓越標桿團隊,激勵團隊成員進一步提高自我管理能力,以及班組團隊管理能力,毋庸置疑成為了改變員工理念,塑造良好班組氛圍的關鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環、測六個方面來進行考慮,依據產品的工......
績效管理體系搭建及實務操作 北京:2026年07月09日
職能部門經理/主管、人力資源經理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......
打造卓越的績效管理體系 北京:2026年08月01日
1. 績效管理概論從常見的績效管理問題出發,明確績效管理與績效考核關系從戰略管理到績效管理:績效管理是每個管理者的責任績效管理的內容和流程組織中關于績效管理的工作分工做好績效管理對管理者、員工和HR的價值設計公司的績效管理體系案例:成功企業績效管理體系2. 如何設計公司的KPI體系什么是關鍵業績指標(KPI)KPI指標......
